应对供应链计划与排程挑战，APS专业实训班杭州举办

       2024年6月13-14日，由e-works数字化企业网主办的“APS高级智能计划与排产原理实训班”在杭州成功举办，来自国内制造企业信息化负责人、供应链和生产管理工程师等30余位嘉宾参与了此次培训。
 
       本次培训为期两天，四位APS领域资深实战专家为学员们深度解读了APS理念、方法以及为企业带来的价值，并通过案例分享和上机实操演练的方式进一步加深学员们对APS的理解、掌握APS排产的逻辑并深刻体验APS排产效果。理论结合实践的培训方式受到了学员们的一致好评。
 
       6月13日，APS高级计划和排程专家，教授级高级工程师章老师带来了“APS高级计划与排程”的主题培训，解读了企业应如何通过APS的应用，实现生产计划体系的建设，以应对当下企业客户多、订单碎、交期紧、工序长、设备多、物料杂、供应散等复杂性挑战。他表示，APS是企业信息化的重要组成部分，不仅仅是未来，更是现实，当下各个制造行业企业正处于从传统走向现代的转型期，打造集成供应链，APS是唯一选择。
 
       e-works咨询项目经理杨伟分享了某能源装备企业APS应用的案例，详细讲解了企业实施APS的核心场景以及成功要素。他表示，APS作为偏计算属性的系统，对数据的准确率要求很高，因此梳理数据是APS成功实施的基础，同时，在实施项目前进行POC验证，在实施项目过程中引入外部顾问，能够极大程度提升实施成功率。
 
       6月14日，APS资深顾问、实战型专家尹老师分享了企业APS系统选型、实施和应用过程中的技巧和经验。课上，尹老师还进行了APS软件实操培训，学员们在尹老师的指导下，通过安装APS软件进行实操训练，体验如何通过APS系统实现销售、生产、采购的联动，理解APS排产的基本逻辑。尹老师指出，APS是一个灵活的通用系统，很多约束条件都可能影响排程的合理性，同时，排程不只是PMC的事情，在实施过程中需要制造、生技、采购、IT等多个部门的配合和支持，全员深入参与才能更好地优化业务流程和排程结果。
 
       某软件股份有限公司智能制造事业部总经理高老师通过案例的分享，剖析了智能供应链计划的选型与实施方法。高老师指出，在供应链计划中，算力已经打败经验，只有善于运用APS系统的制造企业，才能够找到供应链管理计划的最优解，从而在激烈的市场竞争中占据优势。
 
       本次培训在每节课程后都设有专门的答疑交流环节，学员们结合课上老师们所讲的内容以及各自企业在实施与应用过程中的难点和困惑提出了诸多问题，各位老师针对学员的提问也做了精彩的分享和探讨。

       不谋全局者，不足谋一隅。当下，随着外部环境不稳定不确定因素增多，客户需求的个性化和市场竞争的不断加剧，给制造企业带来了诸多挑战，原有的粗放的生产模式已不再适应当下企业的发展，而是更加强调柔性、精益和敏捷。APS作为企业实现从长期的供应链优化，到生产计划和车间调度在内的整个生产过程的精确计算和全权掌控的核心，已成为企业破解生产计划制定难题的关键。

       APS以客户需求为导向，以物料清单、产能、工艺工序、基本数据作为基本依据，同时根据企业现有库存、采购状况、生产状况等进行综合分析，结合约束理论以及特定算法得出最佳采购生产决策。它不仅可制订合理优化的详细生产计划，还可以将实际与计划结合，接收MES系统或者其他工序完工反馈信息，从而彻底解决工序生产计划与物料需求计划难做的问题。因此，APS系统已成为企业实施JIT生产、精益制造系统的有效工具之一，随着企业对APS的理解逐渐深入，企业对APS的应用也将迎来应用热潮，APS也将帮助企业大幅提升运营管理能力，驱动企业智慧决策。

       为其两天的培训在热烈的氛围中圆满落幕，学员们纷纷表示此次培训收获颇丰。作为e-works智能制造精品课程之一，APS高级智能计划与排产原理实训班已走过了全国多个城市，受到了学员们的广泛好评。本次培训的成功举办不仅为企业进一步理解APS理论，践行APS实施策略及方法提供了学习交流的平台，也为制造企业推进数字化转型带来了积极的影响。

       e-works作为致力于推进智能制造与两化深度融合的第三方专业服务机构，将通过考察、论坛和实训等多种形式，持续为广大制造企业提供更多与知名企业面对面学习交流的机会：

       6月19-20日，厦门，数字化转型规划与实战实训班

       7月10-11日，无锡，MES/MOM技术与实践实训班