近日，上海国际会议中心，由明基逐鹿软件（苏州）有限公司主办，上海市经济委员会信息中心、上海电气集团、上海加蒙企业管理咨询公司协办的以“协同运作，高效运营”为主题的大型研讨会正在如火如荼地进行着。
来自上海各大公司的采购经理和生产经理济济一堂，共同探讨如何打造高效协同的供应模式，使处在供应链核心企业快速协调与组织物料供应，与供应商一起实现采购的协同运作。上海市经济委员会信息中心主任朱维嘉到场致辞并发言，明基逐鹿副总经理、首席顾问郑正中博士对供应商关系管理的发展演变做了精彩阐述，上海加蒙企业管理咨询的资深顾问沈慧民先生则就供应链战略的制定提出了自己的建议，与会者纷纷表示受益匪浅。
在明基逐鹿积极在各大城市举办巡回论坛的同时，明基电通分布在各区域的旗舰店积极加盟，在会场外面布置了精美的硬件，吸引了不少参会者的眼光。
目前，华东地区已经形成了初具规模配套齐全的多个产业链。这些产业链往往由两个重要部分组成：核心企业及其周围的众多供应商。对于核心企业来说，面对市场需求的频繁变化，必须不断调整自己的生产计划，然后去组织物料供应。
由于产品更新速度块、客户要求交货周期短，不同的物料供应组织模式会给自己带来不同的风险，如何把自己的备料周期缩到最短，如何把库存水平降到尽可能低都是这些核心企业面临的挑战。而如何通过与供应商建立起有效的协同机制来解决这些问题也是他们最关心的问题。针对这种现状，明基逐鹿和众多相关单位一起，本着为那些供应链上的核心企业在采购战略规划、物料组织方式、与供应商协同方式上寻求解决之道的宗旨而举办。
参会的厂商都是上海大型离散型制造企业，营业额5亿人民币以上，上海区域内知名企业的高层生产、物控主管，对供应链管理都有各自读到的见解，分享了演讲嘉宾的演讲后对供应链管理又有了更深层次的理解。
参加演讲的嘉宾郑正中博士毕业于美国卡内基美隆大学工业管理专业，回台湾后短短四年里，主导实施了包括联华电子、日本东芝、日本声宝以及菲利普等数十个大型供应链管理方面的项目，并受聘于台湾交通大学及东海大学客座教授。来大陆后出任明基逐鹿副总经理，深入研究了国内供应老的现状和行业需求，发展了多个供应链建立、优化、执行的解决方案，主导实施了上海惠而浦、统一、护士电子等大型知名企业的供应链项目，成为业内知名的专家。此次他的生动演讲获得了与会者的阵阵掌声。
沈慧民先生是中欧国际工商学院MBA毕业，先后服务过Herald Datanetics,Asia Logistics Technology,GE Medical System,等国际知名企业.沈慧民先生是在中国最早推行供应链管理理念的供应链专家,研究领域包括,供应链战略的制定, 供应链管理规划到供应链运营的优化.领导过诸如GE亚太供应链优化项目,GE 6ó供应链应用项目等大型的项目．
