金蝶实施ERP项目的高成功率一直是业内佳话。近日，从金蝶又传来喜讯：继今年3月与钢铁业巨子--攀钢集团钢城企业总公司携手后，金蝶已于近期顺利实施完成攀钢一期ERP项目，并成功通过该公司的一期验收。
2002年，金蝶及国内五家著名软件厂商参与了攀钢集团钢城企业总公司的ERP项目招标，并提交了方案。攀钢钢城企业总公司从企业实力、产品与服务、方案、性价比等四个方面共24个要素进行了综合评估，同时对各公司的成功用户进行实地考察，最终选定了金蝶作为其软件提供商。
2003年6月，该公司一期信息化建设项目正式进入实施阶段。双方高层均对该项目予以了高度的重视，实施小组相互配合、相互支持，克服了时间紧、任务重、施工与工作交叉影响等各种困难，在短短三个月就完成了软、硬件环境的构建，成功实施了一期ERP项目，并全面达到预定的验收标准。
通过第一阶段ERP项目的实施，钢城企业总公司目前已成功实现财务数据的集中管理，即各下属单位的财务数据可全部存放在总公司，由总公司进行统一管理和维护。各级领导及相关责任部门可通过软件系统实时查询数据，及时了解公司真实的财务状况，并对各单位财务业务进行监管。由于能够随时发现问题之所在，该系统帮助钢城企业总公司最大程度地降低了财务风险。
与此同时，系统还提供了丰富灵活的数据查询功能，各级领导及相关责任部门可以随时查询各单位的会计凭证，审查发生的每一笔业务，大大加强了财务监控的力度，实现了公司资金的统一管理。
此外，金蝶实施小组还帮助该公司构建了143个站点，包括总公司领导、部门与科室、二级单位、驻外机构。通过网络沟通平台的建立，成功实现了公司局域网、INTENET及无线均以邮件驱动为主导。
攀钢集团部分高层领导、集团各相关部门负责人与钢城企业总公司总经理范云东先生一起参加了一期验收大会。在听取了实施情况汇报后，范总非常高兴，对双方项目小组成员投入的热情和付出的努力表示了衷心的感谢，同时对钢城企业总公司能在短期内取得如此良好的实施成果予以了很高的评价。
作为钢城企业总公司ERP项目的合作伙伴，金蝶公司西南区总经理廖建华也专程到会，祝贺该公司一期项目成功验收。并表示金蝶会继续努力，与钢城企业通力合作，进一步做好后期实施工作，力争将钢城企业总公司树立为中国钢铁行业全面实施信息化的典范。
