12月12日，湖北三环车身系统有限公司（以下简称：三环车身）K/3 ERP项目成功验收。作为湖北车城--十堰的首个汽车零部件制造企业的ERP项目，此次验收会得到了湖北省经贸委、湖北省科技厅、信息产业厅以及十堰市人民政府、经贸委等各级政府单位的高度重视，相关领导均出席了本次验收会。
湖北三环车身系统有限公司位于汉水之滨、道教圣地武当山北麓的中国汽车城-湖北十堰市，是三环集团公司控股，东风汽车公司参股的国有中型企业。
湖北三环车身系统有限公司主要产品有系列平头、长头汽车驾驶室总成，系列车门手动、电动玻璃升降器等器件，并积累了研发、生产各种车型车门玻璃升降器及车身总成的丰富经验，拥有完善的开发和检测手段，是湖北省和十堰市的重要工业企业。
随着国家十六大“以信息化带动工业化”政策的出台，经济全球化和市场多样化竞争的加剧，湖北省组织了多次动员会和信息化洽谈会，十堰市作为湖北省的工业中心城市和车城更是成为省信息化工作的重中之重。
省信息化办公室小组领导曾多次亲临十堰实地考察，与企业共同探讨信息化之路。三环车身企业领导也充分认识到要要克服管理粗放、方法落后、管理成本高昂、资源浪费严重和经营效益流失等问题和弊端，只有选择信息化建设的道路。此思想马上得到了十堰市科委和湖北省信息化工作组的高度重视。
2002年上半年，三环车身陆续邀请了汉普、北大纵横、新动力等管理咨询公司进厂洽谈调研，并与华中科技大学管理学院就三环车身ERP项目规划、实施咨询事项进行了深入的接触。
2002年5月，公司成立了以总经理为主任，副总为成员的信息化推进委员会，全面推进企业信息化；之后，先后五次对八家软件公司进行了考察，并针对其客户进行了深入的调研、分析，数据试跑和软件测试，最终锁定金蝶。
验收会上，由以华中科技大学管理学院院长张金隆教授等15名专家组成的项目验收小组在听取了金蝶和三环车身的项目负责人详尽的项目实施情况汇报后，审查了整个ERP项目的实施文档资料，并实地查看了三环车身销售、仓存、市场、生产车间、信息部等部门的实际运行情况，最后经过认真讨论，得出如下验收意见：
1、整理并统一了公司内部的基本业务流程，对公司内部业务运作提出了大量有益的建议，可用于优化及规范企业运营管理；
2、在系统初始化过程中，规范了经营管理，加强了财务管理，如设立了固定资产的明细账管理，进行了往来账款的清理，整理出了财务物流帐实不符之处，并提出了处理方式等；
3、 成功完成标准车身及变型车身BOM（物料清单）的整理与修订工作；
4、 计划由市场营销部提供，制造工程部统一下达，改变了原有多头计划的运行模式，提高了计划的准确性和可操作性。
5、 成本核算精细到每一个品种，每一台车身、每一个零部件，改变了以往只能核算到一个大的车身系列。
6、 库存信息可以实时查询，动态更新，改变了以往到月底盘存结账后才能查询，大大提高了库存信息的及时性和可用性。
7、 搭建好了网络运行平台，与之配套的设备已经安装完毕，为软件的运行提供了良好的环境。
8、 现在系统中已办理了8732张入库单据，27229条记录；6853张出库单据，58896条记录；6146张凭证，23509条分录；2606个BOM单，8100种物料。
9、 在整个实施过程中，以培训贯穿始终，全年举办了20余次培训，共600余人次参与。
同时，专家还指出：三环车身的信息化建设是国有制造企业利用信息化手段探索和建立新的管理模式的有益尝试，具有非常重要的战略意义。对于十堰、湖北乃至全国制造企业的信息化，将起到不可估量的榜样作用。三环车身的信息化项目验收不是我们工作的终结，而是软件厂商和企业精诚合作一个新里程碑，是湖北、十堰信息化建设的一个新的开端。
