2003年11月18日，“Kingdee Technology World 2003”盛会现场，金蝶国际软件集团有限公司分管研发的副总裁蔡军与通钢集团通化网航公司总经理佟全发、利锡拉链股份有限公司董事长蔡正兴、河南财鑫集团董事长仵树仁、中科大洋科技发展股份有限公司副总裁甄为华、山东新华制药有限公司副总经理马永等来自全国各地的企业高层代表在光芒四射的”魔力球”聚力下共同启动了：战略企业管理的信息化解决方案 ――金蝶K/3 V10.0 的发布仪式！
全场近千名来宾见证了这一庄严时刻！该产品的发布，是此次金蝶技术大会“新技术实现新商业目标”主题的有力响应。K/3 V10.0是先进管理思想与中国业务的最佳结合，它将帮助中国企业在夯实基础管理的基础上， 提升战略企业管理能力！
作为国内管理软件领导厂商，金蝶在长期和广泛的客户调研中发现，90%的中国公司不能有效进行战略企业管理。而造成战略企业管理困难的主要原因是企业在设定愿景和目标时，尚未真正了解市场环境、目标客户需求和企业自身的实力；在制定战略时，没有充分考虑整合企业内“人力、财力、物力” 等资源的配套，且没有统一工作的方向； 在拟定计划时，没有将战略转化并连接至各部门及每个员工的日常工作，且没有明确他们的衡量指标；在执行战略时，缺乏实时的监控和报告，并没有将结果与部门及员工的绩效考核挂钩。
如何解决这一困扰？ BPM （Business Performance Management， 企业绩效管理）应运而生，它将企业战略转换成一整套可执行的绩效衡量标准与体系，来引导和激励全体员工向一致的方向努力。 它以企业绩效为核心，参与了企业目标设定、建模预测、计划预算、监控、报告和分析评估全过程。
此次推出的金蝶K/3V10. 0是国内首创的，以BPM为核心的战略企业管理解决方案。它构建了业务运营层(ERPII)、商业智能(BI)、战略企业管理(SEM)三层应用架构，分别对应企业的业务操作层、管理控制层和战略管理层信息化需求。
此次推出的K/3V10. 0版本，不仅可以通过财务会计、管理会计、资金管理、物流系统、制造系统、客户关系管理、办公自动化等成熟的业务交易系统跟踪并综合反映集团企业的日常生产经营活动，夯实其基础管理；同时，借助先进的商业智能（BI）与数据仓库（DW）技术，实现对所有业务交易数据的综合分析：如财务分析、物流分析、制造分析、客户关系分析、人力资源分析等全方位商业分析； 更进一步， 战略企业管理有关模块的推出能帮助中国企业克服战略目标缺乏有效的分解与量化， 战略执行缺乏有效的计划， 战略执行缺乏全面的预算和执行与结果缺乏全面的管理报告等实战难题。
金蝶K/3经过四年的精心锤炼和十万余家客户的调研，目前已发展成为中国ERP市场的旗舰产品。 具有多行业的最佳业务实践解决方案和强大的一体化业务处理能力。
此次推出的新版本——金蝶K/310. 0通过先进的工具和完善的决策信息，帮助企业制定正确的战略；建立完善的运行和监控体系，保证企业战略的有效执行；提供全面的分析评估工具，帮助企业合理地优化战略，是献给CEO的战略管理工具。
对本文提及的产品感兴趣的读者请拨打：027-87592219-105
