9月26日，由北京甲骨文软件系统有限公司提供产品、汉普管理咨询(中国)有限公司进行实施的承德钢铁集团有限公司ERP项目近日成功上线并投入运行。
此次ERP项目实施对象是承钢集团有限公司及其下属的新新钒钛股份有限公司,尤其是新新钒钛股份有限公司, 它是承钢重要的ERP试点单位，由烧结厂、炼铁厂、提钒炼钢厂、连轧厂、钒化厂等组成。
承钢ERP项目采用Oracle电子商务套件，把采购、销售、生产、财务等功能整合在一起，实现了财务管理、供应链管理和制造管理的关键性应用。汉普咨询在实施前进行了公司管理模式的重新设计(BMR)和业务流程重组(BPR)，以保证项目的科学性和实用性。承钢ERP项目的成功运行使承钢管理上了一个新台阶，也标志着承钢向现代化管理迈出了坚实的一步。
承钢集团有限公司拥有总资产70.2亿元，已经连续8年跻身全国500强工业企业。但随着我国加入WTO，承钢感到了竞争压力，同时也面临新的挑战，主要表现在：由单纯生产型向生产经营型转变；取消二级核算，实现集团集中管理，成为经营集约化企业；引入先进管理理念和管理流程，向智能化管理过渡。因此，承钢迫切需要利用先进的信息化技术实现公司转变。然而，公司原有信息系统的现状是：集团下属分厂的骨干网络尚无成套财务管理软件，自行开发的设备采购系统和销售系统均存在二级控制，同时缺乏全面库存管理的支持，因此集团内部信息孤岛现象严重，集团领导的"知情权"无法得到满足，决策信息难以收集。
于是承钢集团于2001年10月正式启动ERP项目，并同主要钢铁行业软件厂商进行广泛的交流和考察，重点围绕钢铁行业关心的核心问题，即：集团财务管理、产销一体化、战略采购、设备管理等等。2002年3月，通过严格的筛选及反复比较，承钢最终选中Oracle的电子商务套件，并由汉普咨询作为合作伙伴提供咨询和实施，确保了甲骨文和汉普的强强联合能为客户提供满意的服务。
甲骨文成功入选的优势在于其钢铁行业解决方案包括了从底层数据库、开发工具、应用产品(电子商务套件)到决策支持(商业智能)的所有企业信息管理需要的软件，且应用产品构筑于甲骨文自身的数据库之上，所以具有完整可靠的信息架构(Information Architecture)。同时甲骨文与浦项制铁(POSCO)、美铝(ALCOA)、新日铁(Nippon Steel)和美钢联(UEC)等世界级冶金企业建立了广泛深入的合作关系，在全球积累了丰富的行业经验，在中国也拥有衡阳钢管、湘潭钢铁厂、张家港不锈钢厂和济南钢铁公司等成功客户。
作为甲骨文公司电子商务套件的认证合作伙伴，汉普拥有丰富的大型国企管理咨询实施经验。尤其是在钢铁行业，汉普曾为湘钢、涟钢和济钢等钢铁集团提供管理咨询和信息化应用服务，积累了丰富的钢铁集团管理咨询和信息化应用服务经验。
承钢ERP项目涉及面广，内容复杂，为此承钢集团与汉普公司联合组建了ERP项目指挥部，制定了"整体规划，突出重点，分步实施，稳步推广"的系统实施策略，按三个重点阶段有计划、有目标、有措施地了进行了实施。实施期间所积累的文档达2万6千多个，形成文字材料7亿多字。项目实施范围从采、选、运到冶、炼、轧覆盖15家生产单位和11个部门。另外，在实施过程中开展了大量的、卓有成效的理念培训、系统培训、模块培训、最终用户操作培训以及针对具体问题的专业培训，先后有800多人通过了计算机基础知识培训合格考试，200多人参加了计量软件操作培训，658人取得了ERP模块操作合格证。
汉普为承钢提供了包括管理咨询和ERP实施服务在内的细致、全面的服务，在钢铁行业信息化应用中树立了又一成功典范。承钢特此为汉普颁发了"精诚合作信息管理结硕果、勤奋敬业科技传播铸辉煌"奖匾。
对于此次承钢集团ERP项目的成功实施，甲骨文大中华区行业总监Daniel Nimmo表示："在承钢ERP项目中我们引以自豪的是从实施到成功上线总共只用了15个月，而在中国钢铁行业里，许多ERP项目已经实施了18个月甚至两年，但至今尚未上线。承钢ERP项目的成功，一方面得益于我们的钢铁行业解决方案是彻底构建在甲骨文先进的信息架构之上，所以实施速度迅捷所以实施速度迅捷。显而易见，我们的解决方案不仅能够帮助用户改善业务流程，而且可以帮助他们尽早实现投资回报。此次承钢ERP项目的成功实施是承钢、汉普和甲骨文三方精诚合作的汗水结晶。"
汉普管理咨询(中国)有限公司高级副总裁梁培明表示："BPR/ERP项目的成功实施，为承钢集团的管理注入了新的活力，也为承钢集团提升市场竞争力、实现跨越式发展奠定了基础。主要表现在：企业上下建立起了以市场为导向，系统化、流程化的管理理念；初步建立了适应承钢集团发展、符合承钢集团实际的管理模式、业务流程和内控机制；搭建了适应承钢集团生产经营的基础信息管理平台和信息门户；培养了一支掌握信息管理手段的管理者队伍和懂管理复合型人才队伍。承钢高层领导充分认识到BPR/ERP项目建设是企业管理的一场革命，它带给承钢集团的深远影响将会随着时间的推移越来越明显的显现出来。"
