2003年7月30日，星光集团-用友ERP-U8项目在双方的积极努力和大力配合下历时近两个月顺利验收。
此项目于2003年6月16日正式开始实施，是由北京星光影视科技设备股份有限公司主办，用友软件股份有限公司北京分公司承接，采用北京用友软件股份有限公司研发的用友ERP－U8系统，作为北京星光影视科技设备股份有限公司财务和业务一体化管理的基础信息平台。
北京星光影视设备科技股份有限公司是以生产影视器材设备为主，兼顾多种经营的集科、工、贸为一体的高科技综合型企业；集团下属企业有44家（其中中外合资企业有两家）；星光集团公司以影视设备为龙头，主要生产开发影视、舞台、舞厅照明灯具、吊挂系统、布光控制系统和调光设备等四大系列三百多个品种的产品，并承接各种类型的演播室、电教室、舞台、舞厅等工程的设计、安装、调试及电视台演播室的改造工程。
由于北京星光影视科技设备股份有限公司业务的不断扩大和企业管理的迫切需求，希望通过企业信息化建设,实现企业财务系统管理、物流管理、人力资源管理、办公自动化的现代化管理，并以经济业务的实时反映为起点，达到对经济活动的全面过程控制；为了达到财务和业务管理一体化的目的，经过公司高层领导的慎重考虑和对比研究，决定采用用友ERP－U8系统，作为全公司财务和业务一体化管理的基础信息平台；根据星光集团的实际情况，用友实施小组采取了集中实施的策略来实现北京星光影视设备科技股份有限公司财务和业务的一体化；本次星光项目所实施的软件模块包括：总账、报表、财务分析、应收、应付、固定资产、工资、采购计划、采购管理、销售管理、存货核算、库存管理，以上模块基本囊括了公司的所有财务、业务以及生产的工作。
通过此次合作，星光集团深深体会到了ERP系统为企业提升管理水平带来的巨大潜力："ERP实施并不遥远，因为改进服务并削减成本、制定更好的决策就是中国企业现在的事情。更有效地利用工厂与设备、库存量更少并更合理、现金需求量更低、人员需求量更少并降低人力成本、对外部市场认识更深、对客户需求更快响应……ERP实施以交易自动化和业务流程优化为基础，ERP实施的IT基础结构已经完全就绪， ERP实施其实是企业的经营能力，它虽然不能代表企业的全部业务策略，但毫无疑问，在全球化和信息化竞争环境下，中国企业应该把实时企业策略作为眼下的大事"。
