“RS10”与“猎豹”共舞

    中国最大的轻型越野车生产厂家——湖南长丰汽车制造股份有限公司签约国内著名的企业信息化全面方案提供商---北京机械工业自动化所。
　　
    长丰集团始建于1950年，前身为中国人民解放军第七三一九工厂。1996年10月改制成立了长丰（集团）有限责任公司。2001年9月移交湖南省管理。集团拥有总资产23亿元，员工3200多人。其核心子公司湖南长丰汽车制造股份有限公司，是全国最大的轻型越野汽车生产厂家。长丰猎豹2003年汽车销量突破15400台，销售收入达30亿元，利润4亿元，企业连续三年荣获越野车销量冠军，连续三年稳踞中国企业500强。
　
    此次双方进行的全面合作是对2002年管理咨询的认可和延伸，前期管理咨询包括组织结构、生产管理模式、业务流程、关健岗位设置、绩效考核等方面。经过北京自动化所管理咨询专家对长丰三个月的深入了解，分析、总结出现行手工管理中存在的十大问题，具体提出了六个方面的优化整改解决方案，在长丰汽车一一得到确认落实。通过前期管理咨询合作，长丰对自动化所软件研究中心一支由老中青相结合的管理队伍及这支队伍多年所积累的经验十分信赖。在此基础上，长丰领导层提出进一步引进实施北京机械工业自动化所软件中心的RS10-ERP产品，以期能借助于其全新架构的RS10-ERP系统，固化落实管理咨询所提出的业务流程再造目标，通过实施物流、计划、生产、成本、质量、JIT等系统使长丰运作和管理进一步规范化、科学化，建立科学的组织结构和业务流程，促使管理以职能为中心向以流程为中心转变，从而达到信息灵敏、物流顺畅、高效节约的目标。
　
    面对“入关“后汽车工业市场竞争格局的转变，长丰决策层居安思危、审时度势提出2003年全面实施以企业信息化为统领的流程再造工程。凭借北京机械工业自动化所软件中心二十五年所积累的企业管理经验， 长丰汽车有信心、有能力，在短期内全面实施以计算机信息化为统领的流程再造工程。长丰汽车信息化管理工程的全面实施为长丰汽车最终实现精益化生产、全面提升企业核心竞争力打下坚实的基础。期待着“RS10”能与“猎豹”在日趋竞争白热化的汽车市场上共舞。