炎黄盈动项目中心总监朱阔成发表主题演讲
朱总围绕工业4.0及新常态下制造业信息化的挑战为嘉宾阐述了我国制造企业如何通过业务流程管理实现转型升级。并通过AWS BPM在海尔、蒙牛、福田戴姆勒、以及光汇石油等制造业知名企业的应用进一步讲解了业务流程管理(BPM)体系在企业信息化建设过程中的价值。为应对新常态下不同行业企业转型需求,炎黄盈动从服务化、智能化、个性化三方面帮助企业转型成为以客户为中心的经营管理模式,同时满足企业内外部个性化的信息化需求。朱总凭借丰富的理论和实践经验,引起了现场嘉宾的极大共鸣。炎黄盈动销售顾问与知名企业信息化负责人现场交流
通过本次论坛,炎黄盈动与制造业各大知名企业CEO、CIO就新常态的制造业转型之路进行了深度探讨交流。为响应习主席“没有信息化,就没有现代化”的指示,炎黄盈动表示:适应新常态,转型创未来,炎黄盈动将持续致力于中国两化融合事业,为美好的未来点赞!