由来自优尼特咨询（上海）有限公司的德国专家Sven-Olaf Schulze 先生主讲的两场研讨会—OMEGA流程管理和决策制定者的系统工程研讨会于2014年7月21-22号和7月23-24号在上海德国中心成功举行。大约有20位来自不同工业领域的参与者，例如来自上海福伊特和常州梅特勒-托利多的管理层参加了这两个研讨会。
本次研讨会以头脑风暴、现场练习和讨论等形式进行。参与者不仅对研讨会介绍的理论、方法论和工具表现出了极大的兴趣，他们也尝试着将他们在研讨会中所学的知识与自己的日常工作相结合。参与者对这两次研讨会的反馈介于良好和完美之间，另外他们也提出了一些自己的期望。
OMEGA流程管理
研讨会内容
前三次工业革命分别伴随着机械化、电子和信息技术而发生。当今网络和网络服务在制造业的介入，正在引领我们进入第四次工业革命。
制造型企业为了转型和升级，需要有良好和灵活的企业文化、流程和系统。
优尼特为客户优化业务流程(BP)，以便更充分地利用当前的潜力和协同作用。在业务流程管理(BPM)领域里，流程建模是所有业务流程重组项目和引进改善措施的基础。为了实现这些目标，优尼特利用OMEGA(业务流程建模分析)方法，使复杂的业务流程变得透明以便于分析。
目标群体
1. 高级管理层
2. 运营总监、销售总监、工程技术总监等部门总监
3. 项目经理和管理层后备人员
获益和增值
1. 参与者将获得流程管理的基础知识
2. 参与者将学习到如何使用多样化的OMEGA工具来对业务流程进行建模，并且首次在实践中应用
3. 参与者将获得有关如何进行流程分析及实施改造计划的最好的实践经验
4. 参与者将会和资深顾问以及来自不同行业的实践者交流经验
决策制定者的系统工程
研讨会内容
系统工程(SE)使产品工程项目在它们的时间和成本框架内能够找到最理想的解决方案。系统工程整合了在产品整个生命周期内的有关市场和技术方面的要求，使企业能够胜任未来的挑战。
决策制定者的系统工程研讨会提供了一个有关系统工程方法的纲领式的介绍。优尼特在不同的行业拥有系统工程方面丰富的经验 - 从产品设计和业务流程到组织结构方面的挑战。本次研讨会挑选与系统工程高度相关度的商业案例，使其更具实践性。
系统工程一览
1. 系统工程的专业领域
2. 系统工程和与产品和质量管理之间的结合
3. 与不同行业标准的相关性
4. 产品生命周期里的模型：整合系统方法和建模
目标群体
1. 高级管理层(首席技术官，总经理)
2. 工程技术总监
3. 企业流程总监
4. 项目经理
获益和增值
1. 参与者将会学习到在组织结构里的全面的、主要的系统工程整合方法
2. 参与者将会通过所挑选的不同行业的实例学习到如何成功地实施系统工程
3. 参与者将会从和国际专家和与来自不同行业的实践者交流中获益
关于下次研讨会的举办时间和地点以及更多内容，请参考：http://www.unity-consulting.cn/consulting-seminars/
