2013年4月10至12日,由金航数码科技有限责任公司副总经理宁振波领衔的金航数码专家讲师团队在由国防科技工业质量与可靠性研究中心组织的“如何建立现代工业体系”培训活动中，为来自航天科技等国防工业单位的40余名数字化设计、数字化制造以及信息化相关管理与技术人员呈现了一场专业、精彩的培训。
在“航空工业的发展组织架构及飞机最新研制技术概述”及“从现代制造体系的发展看信息化”的主题培训中，针对我国制造业信息化存在的“重硬轻软、重单件轻系统、重研发轻系统集成、重实施轻服务”等瓶颈与差距，宁振波副总经理以飞机研制体系和流程为例，阐述了对现代工业体系的认识，提出现代制造体系是先进管理方法和信息技术的结合，剖析了如何建立以组织、技术和产品为主导要素，以流程为核心的现代工业创新体系，从而实现工业和信息化从战略到管理到执行的全方位融合。
此后，金航数码副总经理鲁康、总经理助理苗建军、副总工程师程燕、沈洪才、侯安生基于航空工业信息化实践经验，分别围绕流程管理与协同、航空产品集成研发、信息化标准体系建设、装备制造企业生产管理信息化、综合保障信息化等现代制造体系全过程的各方面内容进行了培训。
中航工业成果办主任、中航工业综合所副总师张立坤做了精益生产专题培训。
在为期三天的培训中，金航数码专家讲师团队系统介绍了现代工业体系建立、流程与标准建设、管理信息化、以及从研发到生产再到后期保障的产品全生命周期信息化实践，旨在以系统、完整的现代工业体系理念，为加速军工产品数字化研发进程，促进国防科技工业的体系创新、深化军工制造企业的两化融合助力。
