2012年9月21日，由金航数码承担建设的中航工业陕飞业务流程管理项目启动暨业务流程管理培训会在陕飞召开。陕飞总经理李广兴、党委副书记刘德安、副总经理冷毅勋及全体中层干部，金航数码副总经理宁振波、副总工程师程燕，及项目有关负责人共两百余人参加了会议。
冷毅勋副总经理主持会议并介绍了陕飞的基本情况，提出业务流程管理项目的建设目标和工作思路，他表示，希望金航数码通过业务流程管理项目的推进帮助陕飞构建自身的流程管控体系，实现陕飞业务流程的标准化、模型化和实时共享。
会上，金航数码副总工程师程燕做了“认识流程本质，放大协同价值”的专题培训，深入浅出地阐述了流程管理 的理念和方法，同时就金航数码在流程管理方面的成功案例进行了介绍。金航数码项目经理对业务流程管理项目的实施方案和计划做了介绍。
金航数码副总经理宁振波做了题为“信息化照亮中航工业智慧之路”的精彩报告。围绕信息化和流程两条主线， 介绍了国内外航空企业的前沿热点，分析了中航工业目前面临的机遇和挑战；并结合陕飞的现状，系统讲述了如何通过信息化和流程管理建设，解决管理效率不高、设计协同滞后、制造交付延期等企业典型问题。
此次会议正式启动了陕飞业务流程管理项目，明确了陕飞业务流程管理项目的目标、任务和计划，使陕飞中层干部对业务流程管理形成科学的认识。陕飞领导充分肯定了金航数码的专业能力和技术水平，感谢金航数码此次为陕飞带来了新的管理理念和方法，希望通过双方共同努力，有效提升陕飞的企业运营管控能力，进而支撑陕飞战略目标的实现。
