2012年7月6日，中航工业长飞信息化建设项目启动暨动员会在长沙召开。中航工业航空装备公司高级专务赵家政，长飞董事长、总经理王文飞，党委书记马国忠，总工程师、副总经理湛建平，金航数码副总经理富强、综保信息化部及系统集成部负责人参加了会议。
长飞是中航工业以飞机大修为主营业务的企业。由于现代飞机在设计、生产制造的过程中大量采用信息化手段，因此，为助力长飞提升飞机维修能力，打造国内一流的航空保障企业，金航数码经过对长飞细致调研和交流，在深入了解企业现状、建设目标、维修业务需求的基础上，提出长飞信息化建设整体方案，设计并规划了厂内信息化建设的总体蓝图。提出应建立起集成一体化的信息化系统，实现核心业务协同、操作引导、信息共享，达到状态显性化的目标。具体说来就是建立企业高伸缩性的、统一的业务平台；基于该业务平台，建立协同的数字化维修系统来解决企业面临的多种问题。经过双方多次讨论，确定了一期项目建设内容，包括维修工程管理系统、企业运营监控管理系统、某型机交付电子数据管理系统、兰台协同办公系统等。
赵家政专务指出，信息化建设是中航工业发展的战略任务，本项目所开发的信息化系统要具备自适应的能力，同时长飞要积极组建信息化队伍，保证系统上线后的正常运行。长飞领导在讲话中指出，目前长飞信息化水平亟待提高，开展信息化建设是长飞提升管理能力、改革创新、实现跨越式发展的需要,公司要以信息化牵引企业创新管理，进一步统一认识，转变观念，积极行动，把信息化建设作为长飞生命线工程的基础。
金航数码副总经理富强在发言中指出，企业的管理创新和信息化建设应该同步推进，通过抓重点、抓关键环节来确保信息化建设的成功。项目组要全面部署，落实责任，确保项目顺利开展，充分发挥金航数码在航空综合保障信息化建设领域的经验和优势，全力助推长飞信息化水平的提升，并希望可以通过本项目与长飞建立长期战略合作关系。
