2011年11月3日下午，用友管理软件学院院长朱春燕一行莅临广东三和管桩有限公司参观座谈。公司审计中心总监黎洁英、人力资源中心总监万如斌、张经理，以及项目组负责人杨刘青和用友学院学员一起在集团中心大楼会议室进行了本次座谈会。双方就人才培养规划、学员在企业状况、企业信息化发展趋势、后续人才支持等方面进行了多方面、多角度的讨论与沟通。
首先，黎总介绍了我公司ERP-U9项目的进展情况：广东三和管桩有限公司ERP-U9项目自2011年1月1日启动以来，经过近一年时间的系统上线推进工作，目前已取得阶段性成果。各分公司也在积极推行系统上线工作。广东三和财务与供应链的主体业务目前已上线成功，目前正在对这些业务进行优化。后期还有成本模块和生产模块的调研上线工作。ERP-U9项目的上线成功仅仅只是企业信息化的开始，集团领导寄于前期的阶段性成果，希望该项目助推我公司管理更上一个台阶。
其次，对于人才培养规划问题，黎总、万总和朱院长展开了深入的讨论，并对三和学院的运作模式进行了解借鉴。朱院长感谢公司领导为用友学员提供职场舞台，三和管桩前后共从用友学院招聘5人，企业委托培养1人。对于公司为学员制定的职场发展规划做出了充分肯定。朱院长表示，三和管桩是管桩行业的航空母舰，其地位和影响在全国范围内极具竞争力，像三和集团这样大规模的企业，是用友学员职业发展的最佳舞台。学员可以利用所学的理论和技能，结合企业实际业务为企业信息化建设提供助推力，从而实现顾问价值，为企业信息化发展提供帮助。
再次，所有参与座谈的领导及用友学员一起探讨了企业信息化发展趋势。其中以企业内部为重点的趋势将主要体现在企业内部，将对传统的文化信念提出挑战；企业外部的主要趋势，将会改变企业和行业方面的规则，主要表现在经济、工业与市场舞台上，且会影响到供应商市场。信息化管理方式的转变是业务流程、信息及关等将与技术融合到一起，运营优势将比以前更强，信息化管理将需要持续不断地对人员、熟练技能、关键点及战略等进行更新。信息化对于行业流程管理的价值可以体现在优化、细化、规范、监督四个方面。同时，信息化也是营销的驱动力。并对公司战略发展具有较强的导向作用。
最后，用友学院领导和公司领导对于本次会议达成的共识深入、坦诚的交换了意见，会后所有参与座谈人员在集团办公大楼大厅合影留念。
