用友管理软件学院19日组织学员参观了天津优瑞纳斯液压设备有限公司。
4月19日一早，1007项目经理班的学员在教研部曲金宝、寇益两位老师的带领下到达天津，受到了用友集团项目经理杨运良老师和优瑞纳斯综合办肖伟亮主任的盛情迎接。肖主任在会议室中向学员们介绍了该公司的基本情况，杨老师就优瑞纳斯使用用友U9V2.0软件项目做了讲解。学员们随后参观了公司设计部、工艺部、制造部等部门以及公司操作车间。参观结束后，杨老师又具体介绍了U9V2.0的总体流程图并组织同学们与领导、专家们亲切互动交流。
据肖主任介绍，优瑞纳斯是典型的单件小批订单式项目制造企业，生产非标型液压油缸产品，1992年由美方独资创立落户天津。经过十几年的发展，现在年产值已达到两亿人民币，拥有天津和上海两个制造基地。生产模式是典型的ETO生产模式，即根据用户的需要设计产品，制造、检验、合格后交付用户使用。针对优瑞纳斯与用友的ERP-U9项目，杨老师谈到：“在产业机遇与企业升级的双重考验下，企业需要信息化，所以需要用友U9V2.0的支持。”学员们通过讲解，从项目背景、管理特点、关键需求、管理模式以及经验教训等几方面了解了该项目的实施情况。
下午，学员们参观了公司的设计、工艺、制造等部门及公司操作车间。优瑞纳斯总调度韩海飞工程师一路为学员讲解厂房结构、生产流程及信息化生产管理方法等。学员在厂房中见到了生产工具，观摩了装配车间。在参观企业信息化的实际应用时，同学们个个聚精会神，特别是“工艺过程卡”和“派工单”，引发了不少人浓厚的兴趣，这种平时在课堂中只是得以耳闻的知识技能，如今就实实在在的出现在眼前，令大家兴奋不已。在设计部门，工程师近一步为学员们细致介绍了信息化在设计过程中的应用和设计、生产流程。
参观结束后，杨老师具体介绍了优瑞纳斯ERP-U9项目的总体流程图，按照销售部、技术部、财务部、采购部和制造部/装配部几个模块讲解了公司的运营流程。韩工程师、杨经理和肖主任与学员进行了互动交流，详细解答学员们提出的问题，包括成本核算、产品工序、作业计划、上海与天津两公司的财务往来等。据介绍，使用U9系统后，公司信息系统分割的局面彻底结束，部门数据得以共享，实现了多组织统一管理的目标，生产效率有了明显的提高，对市场的反应能力也明显增强。
最后，韩工程师殷殷寄语，希望同学们通过在学院中扎实学习，熟练运用企业信息化工具，虽然还缺乏项目实施的经验，但只要努力实践，就一定能够成长起来，同学们的前途是光明的。
用友管理软件学院一直非常注重将学员的知识技能与生产实践相结合，定期组织学员走到生产第一线，下到厂房中，实地考察和观摩企业运作、ERP实施的总体过程和具体细节，加深对行业运作和管理软件应用的理解。此次天津之行，学员们表示受益匪浅，参观与课程中的“项目仿真”相结合，能够“书面知识实物化”，帮助他们把握和理解理论知识与操作方式的现实应用，锻炼他们理论指导实践、实践与理论结合的能力，同时，也便于认识自身知识体系和实践经验中的不足，不断完善自己。
