* 近日，金航数码科技有限责任公司（以下简称金航数码）2011年度工作会在京召开。公司领导、中层干部和公司内部专家共计80余人参加会议。
会上，金航数码公司总经理赵洪岭对公司战略发展及2011年度工作重点提出明确要求。他指出，面对新形势下客户的要求，公司要能够引领航空信息化的建设方向、成为产业信息化强有力的推进者，就必须把企业做大做强是。“赢得客户”是公司发展的基石，因此要充分认知客户、从客户角度出发、为客户创造价值。 他强调，公司2011年的工作主题是“深耕”，深化组织变革，深塑职业团队。全面落实2011年度公司重点任务，推进销售队伍的训练，以及几个核心团队（项目经理，产品经理，销售队伍，中层干部）的建设。同时要提升干部的领导力，率先垂范干部团队的职业化精神。为建设信息化中航做好准备。
会议还解读了金航数码2011年度经营计划，提出要以公司整体发展战略为指导，以业务模式创新、业务能力提升为目标，以业务线（垂直）和区域线（水平）协同为原则开展2011年度公司经营工作。公司各业务主管领导分别就2011年中航工业集团公司和直属单位信息化推进、多项目管理及IT应用研究、生产管理业务发展、商业模式创新等公司发展的核心问题作了专题报告。
会议以互动的形式讨论了“业务推进方式与产品实现方式之间的关系 ”和“如何发挥内部专家团队作用，打造具有行业特色的核心技术能力，实现公司竞争力全面提升”的分组讨论，与会人员从自己的专业和岗位出发，围绕讨论主题提出自己的观点和建议，为公司的业务发展建言献策。
