SAP运维过程中层出不穷的变更需求让IT人员分身乏术，这其实早在实施过程中就种下了隐患。企业引进SAP系统的初衷是“利用先进信息技术提升企业管理水平”，但所有企业在实施SAP系统过程中，却往往忽略了对这个承载着企业管理体系的系统进行有效的管理。只有在SAP项目的实施和运维阶段具备管理能力，才能够对任何业务需求及时作出反应，并始终记录和优化需求导致的系统变更。SAP的实施和运维是一个良性互动的生命周期闭环，着眼于这个完整周期，从实施工作开始就必须扎实。这个闭环不仅需要逻辑缜密的方法论，同时更需要高效的软件支持。
由世界著名的业务流程管理专家和SAP实施专家IDS Scheer公司主办的 “打造SAP实施与运维的良性闭环”—流程驱动的SAP系统实施研讨会，将于7月31日在上海召开，会议主要针对 SAP用户或将要采用SAP系统的用户，就以下一系列高度关注的问题展开研讨：
·如何实现实施过程全线跟踪，从系统方案追溯到具体的业务需求？
·如何从流程、组织、应用系统和数据等不同的角度处理客户需求，保证体系架构的完整性？
·如何有效降低在SAP实施后期以及上线运行过程中，因业务需求不透明而产生的重复和冗余的工作？
·如何实现业务流程与系统配置的双向同步管理？
·如何建立一个最佳业务流程模版，以便在不同的分支机构实施推广？
·如何发掘项目管理部门在上线后的新增值点？
参与该活动，还可以近距离地分享国内大型企业用户运用借助这种全新的方法，打造SAP实施与运维的良性闭环的宝贵经验。
该活动主要面向：SAP已上线用户；即将实施SAP的企业；SAP实施商
三站巡演
7月31日 上海
8月14日 厦门
8月28日 北京
更多详细内容，请察看：
http://www.ids-scheer.com.cn/newversion/marketevent/20090707/20090707.html
