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江龙控股借A6协同实现制度落地

2008/8/3    来源:e-works    

    “科技为先导,效益为中心”,浙江江龙控股有限公司的发展战略决定了必须有一套先进高效的办公管理模式给予支持。致远A6协同管理软件的到来,就为江龙公司打上了先进的信息化的烙印。

    浙江江龙控股有限公司是一家集研发、生产、加工和销售于一体的大型印染企业。公司坚持以市场为导向,以印染为主业,以产品为龙头,着力通过长期稳健的经营在纺织行业打造一流的品牌。公司拥有一批成型、配套的印染生产、加工机械设备、产品检测设备,同时拥有一批精通印染业务的技术人才和熟悉生产的加工队伍。公司以“产品求新、质量求精、管理求严、服务求优、效益求高、信誉至上”为销售方针;以质量求生存、以新品扩市场;以信誉促生产、以互利为原则;在管理上从“以人为本”为出发点,狠抓产品质量,适时调整产品结构及升级,积极开发新产品,不断研发新工艺。

    江龙公司处于同行业中的领先位置,这得益于公司采用的贸易与加工一体的创新经营模式,更得益于公司对于内部制度规范的严格执行。致远A6便能够为此提供最为有力的保障。通过这个管理平台,江龙公司的所有制度和规范都被固定在协同流程中,不需要员工记住也可以在日常工作中产生作用,实现“行为约束”的管理。同时,致远A6还为江龙公司解决了异地管理的问题。只要拥有网络,公司领导和员工便可以随时随地登录系统,开展工作,既可以及时对文件进行审批,也能够及时了解部门和企业的业务情况。

    虽然致远A6在江龙公司的项目刚刚开始实施,但双方都已经看到了江龙公司信息化组织管理的美好蓝图。

责任编辑:江琦
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