SAP近日宣布收购据称有大约700个客户的私营企业OutlookSoft。虽然这比交易的条款没有披露，但是，市场研究公司Forrester Research负责企业应用程序研究的副总裁Paul Hamerman预测这笔收购交易价值大约2亿美元。
Hamerman说，OutlookSoft的效绩管理产品有一个基于微软Excel表单的用户界面，集成了规划、财务整合和商业效绩分析等功能。这次收购代表了将对SAP目前的效绩管理产品SEM(战略企业管理)的一个重大改进。
Hamerman说，SAP需要解决它在规划功能方面的差距。SAP有一种产品。但是，这个产品并不好。SAP在这方面输给了Hyperion和Cognos等竞争对手。
SAP的竞争对手最近收购了Hyperion。几个星期前，商务智能软件厂商BusinessObjects收购了Cartesis。再加上微软计划发布PerformancePoint Server软件打入这个市场，SAP在这种压力之下不得不采取行动。
Hamerman解释说，这是SAP采取的一个伟大的行动。这个时机非常好。SAP不得不采取收购行动，因为重新改造自己的产品需要的时间太长了。
同最近的收购Pilot Software软件公司一起，这是SAP的“盛宴”收购战略的一个例子。SAP的这个战略是收购比较小的公司来补充自己技术上的弱点。
这与甲骨文收购Hyperion和仁科等大型厂商的历史形成了鲜明的对照。甲骨文的收购即获得了技术又马上增加了市场份额。
Hamerman说，OutlookSoft能够与SAP最近收购的Pilot软件公司以及与Acorn软件公司达成的转销商协议很好地结合在一起。SAP在Sapphire 2007会议上宣布，它将转销Acorn的利润分析器软件作为SAP商务盈利性管理应用软件的一部分并且作为其效绩管理产品的一部分。
据Hamerman说，OutlookSoft将巩固SAP当前的地位，也许会使SAP与一流的厂商争夺新的客户。他说，SAP真的把重点放在了效绩管理领域并且建立自己的产品组合。这次收购就是一个点缀。
