据CCID（赛迪顾问）的最新报告显示：2006年中国协同管理软件市场实现销售额13.24亿元，同比增长27.7％，是继2003年以来连续第四年保持25％以上的增长，用户协同需求旺盛，协同软件渠道增长快于直销，成为协同软件的主要销售来源。而基于“产品化”协同产品与渠道营销模式为主的用友致远在2006年的表现尤为突出，以近1/5的市场份额再次蝉联中国协同应用管理软件市场占有率第一。
为了带动渠道升级，强化核心伙伴的销售和服务能力，进入高速成长期的用友致远在2007年继续加大市场和渠道的投入，于3月推出“聚焦核心、重点扶持”的“金种子”计划，从满足用户需求、提高服务质量的角度出发，聚焦核心渠道，重点帮助核心渠道提升区域销售能力，夯实核心伙伴的区域渠道竞争力。
从2003年开始，用友致远A6协同已陆续在全国各地培养了一批核心的专业协同渠道经销商，部分区域的渠道商已掌握了协同软件成功发展和盈利的模式。在与用友致远合作的过程中，这些渠道伙伴不仅通过为用户提供专业的用友致远A6协同和专业的实施服务，帮助了用户的成功，同时也实现了自身营收的增长，获得了新业务的增值。为了推进“金种子”计划的实施，用友致远采取了业务规划、一对一的产品实施销售认证培训、重要项目打单支持、本地化专人销售服务支持等诸多强有力的支持措施，与其他级别的伙伴支持政策不同的是，核心伙伴还将获得更多个性化、差异化的政策支持。有着近二十年管理软件行业经验的营销副总林丹，在描述致远的渠道发展前景时，显得信心十足。
常言道：得渠道者得天下。软件企业的渠道实力，往往决定了最后格局。如今协同软件产业进入一个产品化的时代，也需要依靠广泛的渠道一起把协同市场做得更大。
