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2006年9月上海国通供应链管理有限公司的光明食品案例被美国供应链管理专业协会（CSCMP）评选为10大最佳SCM优秀案例之一，并获得CSCMP推荐，参加本年度CSCMP美国年会案例角逐。参加评选的企业来自电子、医药、烟草、汽车、食品饮料、服装、消费品、家电、农业、电信、军事等领域。
国通供应链为光明食品打造的供应链管理系统主要是为了实现光明食品整个供应链环节中执行的规范性，信息的透明性以及现有资源的有效利用，具体方面如下：
· 流程的标准、执行的规范：整个工作流的业务行为完全是在系统平台中进行，平台中的每个业务角色的工作是按照标准过程来设定。操作人员要按照业务标准严格执行每个步骤的工作。通过业务标准以及系统岗位的固化，严格提高了在整个流程中的效率，减少了电话、传真中的太多的不确定性因素的发生。
· 信息的透明性：在整个系统平台上，整个订单流转过程是透明的，各仓库以及配送商的库存情况是透明的，第三方物流的配送路线以及发货品项及数量是透明的，由于各种数据信息的透明性防止了环节中灰色利润的产生。
· 资源利用效率最大化：供应链中的各个环节构成了一个整体，在各环节中资源的综合利用才可以达到链条效率的最大化。系统中即时库存的显示保障了销售中心开单的准确性。库存情况的即时呈现以及各仓库的货品调拨增强了库存管理的灵活性，并解决了人工每日盘货产生数据不准确的弊端。系统中产品的管理也防止了临期产品的产生。
· 光明食品高层表示，通过国通供应链管理平台的应用从根本上解决了一直以来企业发展的瓶颈，实现了高效的冷链管理。
