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解读“蝶变文化”，破译明基快速成长密码
成长基业管理论坛开课通知

发表时间：2006-9-20 来源：明基逐鹿

关键字：明基企业文化论坛

    快速成长是所有成长型企业的一致追求，持续快速成长更是所有成长型企业的共同梦想。然而，成长型企业在成长过程中通常会面临以下"难题"：

    1、企业成长的支撑要素不完整，企业发展太快，不知道未来会走向哪里；
    2、企业成长的支撑要素表面上看很齐全，但已形成"僵局"，无法推动企业持续成长；
    3、企业文化"杂乱"，生存文化、成长文化与发展文化交织在一起，无法"定型"。
    以上无论哪种情况都将严重制约甚至阻碍企业持续成长，企业成长必须突破成长难题。

    针对成长型企业面临的成长"难题"，"成长基业管理论坛"特邀（台湾）明基集团全球资深副总裁洪宜幸先生亲临论坛现场，在2006年9月23日下午在广州中山大学熊德龙活动中心与专家学者共同探寻明基集团持续快速成长之路。论坛将为你充分展示明基集团的成功法则，全面解析支撑明基集团成功背后的文化基因，与洪宜幸总裁及专家学者面对面进行深度交流。通过对"成长型标杆企业"的全面解读，与会企业可对照"标杆企业"成功的脚步，反观自身成长历程，为自身企业持续快速成长注入新的文化基因，期待你的参与。具体请参考明基逐鹿管理培训网页http://mdc.benqguru.com/。


    洪宜幸先生曾任明基集团亚太区总经理, 宏碁国际副总经理，SERVEX总经理，宏碁信息(中国)有限公司总经理，作为宏基第一批国际化人才，洪宜幸先生在宏碁一直从事国际化战略管理以及跨文化管理。在宏碁和明基多年的全球化运作中，洪宜幸先生积累了丰富的企业文化管理及跨地域人力资源整合经验，是企业战略人力资源管理专家。2003年初，洪宜幸先生以一个新业务开拓者身份就任明基逐鹿软件总经理。洪宜幸先生深谙高科技企业经营之道，将人文观通过优秀的企业文化灌输于员工心中，以软性的企业文化同员工建立了心灵契约，培养出一支具有专业精神却又不乏创意和激情的高效能团队。

    联系方式：
    联系人：赵建飞
    联系电话：0755-83668663-218   13590245192
    电子邮件：jammy.zhao@benq.com

责任编辑：张敏