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金蝶HR管理实践大讲堂系列高级培训引爆夏日中国

2006/9/5    来源:e-works    
当行业解决方案供应商们还寄希望在通过展会、论坛等务虚的形式来争相掠夺潜在用户资源的同时,谁能够采用更务实的态度、更专业的能力,提供更深入于客户实际需求的服务的时候,谁将成就更加辉煌的明天。而届时,中国

    本网讯 继6月13日,由金蝶国际联手佐佑顾问、北大纵横、华夏基石、太和顾问等众多国内顶尖咨询伙伴共同举办的"专业 务实 深入——HR管理实践大讲堂"系列高级培训全国首发仪式在成都隆重举行以来,活动的火种已经遍布大江南北。其中包括四川成都、湖南长沙、贵州贵阳、云南昆明、河南郑州、甘肃兰州、辽宁大连、江苏南京、广东广州以及重庆、上海、天津等10余个省市,所到之处无不受到听众的热烈追捧。活动现场必需屡次增加临时座位来安排积极的听众。以笔者所见,这是近年来HR业内举行活动少见的盛况。

    对此,活动的组织者向我们透露了成功的详情:本次活动是金蝶国际针对目前中国市场上人力资源理论盛行,高峰论坛频繁,企业虽然大口吃进但多数无从消化,众多企业患上"人力资源厌食症"等弊端而精心准备的化解良药。活动秉承"专业、务实、深入"的理念,满足与会者的各种需求。具体体现在以下两个方面:一是组织形式,本次系列活动以小规模、高规格、高品质为标准,采用开放、互动、交流的模式,听众能够将实践中的管理疑难与行业资深顾问面对面的交流。同时,活动采用系列巡展方式,使有需要的企业高管无论身处何方,都能够有机会身临其境;二是活动主题,通过"如何构建战略思维下的绩效管理体系、薪酬管理体系以及集团模式下的战略人力资源管理体系"等时下企业HR管理实践最热点、也是最困惑的话题展开深入探讨,辨识管理理论、疏理管理流程、落实IT方案,纵向式的打通横亘在CHO心中的结,为 CHO 们提供专业、务实的方法与工具,将战略人力资源管理真正落到实处。

    专家称,人力资源管理发展到现在的战略人力资源管理,中国企业在管理境界上已经有了质的飞跃,但我们必须清醒地认识,理论和实践之间仍然存在着较大的距离。为此,如何将先进的战略人力资源管理理论在企业中进行软着陆,切实帮助企业提升自身的组织能力,从而确保战略目标的顺利实现,是当前困扰企业的最重要的问题之一。

    金蝶K/3 HR系统被誉为中国战略人力资源管理软件的第一品牌,在品牌的树立过程中通过与合作伙伴的共同努力,经历了用户的千锤百炼,积累了无数的成功经验。到目前为止,已经成功树立了以麦当劳、TCL电脑、大田集团、富士施乐、华安保险、深圳中航集团等各个行业翘楚为代表的典型用户。

    参会者纷纷表示,通过参加金蝶的活动,将企业HR高管心中的困惑,分类型、有层次的层层溶解,同时帮助企业将最先进的管理方法和IT管理工具结合起来融会贯通,通过成功用户的案例分享,为企业的HR变革指明了道路,树立了标杆,其实际意义和价值远远超出了传统的会议模式。

责任编辑:龙婷婷
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