本网讯 近日，浓浓咖啡飘香，位于深圳市中心区的绿茵阁咖啡厅里，由明基逐鹿主办的零售行业人力资源信息化沙龙在热烈的进行中，咖啡厅里处处弥漫着知识的芬芳。本次以行业主题为导向的明基逐鹿经理人沙龙在华南还属首次，沙龙主要目的在于为零售企业经理人提供一个交流的平台，针对行业内的热点问题和疑难杂症共同商讨良策。一致药业、新一佳、顺电、龙浩等企业代表参与了沙龙。
零售业领域的竞争日益激烈，中国零售行业的信息化也正面临新的拐点，2006年到2009年将是零售业新一轮信息化建设的高潮期。沙龙邀请了曾参与华东苏果、苏宁、好又多人力资源信息化项目规划与实施，现任明基逐鹿华南办事处总监的张科先生，以及深圳千色店的人力资源副总龚娅楠女士。经理人们在沙龙上对“人力资源到底需不需要信息化？”“先上信息化还是先理顺内部管理？”“人力资源部门是不是成本部门？”等尖锐问题进行了热烈讨论。沙龙上，经理人畅所欲言，各家争鸣，百花齐放。千色店目前在全国有51家分店，是女性时尚用品的首选品牌。千色店目前正在实施人力资源管理系统，对信息化体会颇有感触，她说，人力资源部门给自己的定位，决不是普通的事务处理部门，人力资源部门需要把自己从繁琐的事务性工作中解脱出来，为企业提供更有价值的东西，比如留住优秀的人才，创造企业内部和谐的文化，激励员工的工作热情，只有把人才看成资本而不是成本的时候，人力资源部门的意义才会真正体现出来，而信息化工具，就是帮助把事情梳理清楚的最好助手。
零售连锁行业的发展趋势与IT市场的紧密结合，是不争的事实，零售连锁行业未来必将借助IT提升在市场上的竞争能力。
