本网讯 日前，苏州六六视觉科技股份有限公司ERP项目验收会在企业隆重召开。六六视觉董事长周永耀、总经理吴熙年、金思维总裁刘海青、省制造业信息化权威专家丁秋林教授、崔志明教授等出席了验收会。经过项目介绍、系统演示、现场走访、专家答辩等，企业宣布该项目全面通过验收！
企业主要生产显微手术器械、光学诊察器械、眼科电子激光治疗器械、人工晶体等产品，产品结构层次多，工艺路线长，生产管理非常复杂。而且，企业产品主要是医疗设备，直接关系到人身安全，质量管理相当严格。JSERP针对企业特点，对其主要产品采取“单件”管理方式，即为每一个产品记录一个批号，并把这个批号贯穿产品的库存、质量、生产、财务结算等环节。如果出现问题，可以根据批号信息对生产过程中的所有环节进行追溯。“单件”管理为企业提高产品质量，改进生产流程，提高客户的满意度奠定了基础。为了提高生产效率，企业把一些毛坯、光学元件发给外协厂商进行粗加工。加工完毕后，外协厂商再将其销售给六六。如何加强产品质量监控、控制加工进度、快速进行费用结算等一直是困扰六六的管理难题。JSERP拓展了外延供需关系，使外协单位通过六六网站提前了解到需求和安排合理储备，大大改善了供需关系。同时，JSERP系统提供外协结算管理，实现外协资金的快速结算和成本归集。目前，企业所有业务全部纳入ERP管理，ERP成为级管理者必不可少的管理工具。
验收会上，吴熙年总经理对项目给予了高度评价：ERP的成功应用促进了管理标准化，规范化和科学化，同时提高了企业的市场竞争力、知名度以及信誉度。特别在对外合理报价和保证交货期方面效果明显。2005年，外贸订单激增，如果不借助ERP系统就很难完成计划编排和交货期的预测。
苏州六六视觉是中国规模最大的眼科设备生产基地，全国医疗器械行业三强之一。该项目的全面验收，无疑为中国医疗器械行业的信息化建设树立了一面旗帜。
