本网讯 用友软件工程有限公司于2006年1月25日整体通过了美国SEI的CMMI 5级评估，这是继2004年12月该公司整体通过CMM 5级评估之后的又一个里程碑，它标志着用友软件工程公司的能力成熟度和项目管理达到行业最高水平。

    在2004年通过CMM5级认证后，用友软件工程公司并没有因此而满足，更没有停下过程改进的脚步。欲善其事，必先利其器。在掌握了CMM这个有力的工具以后，用友软件工程公司凭借着多年的经验和数据的积累，不断改进，不断探索，寻找更多、更有效的工具和方法。在EPG的推动下，公司组织专人研究CMMI，并结合公司特点进行实施。

    CMMI模型于2002年正式发布，是CMM模型的替代模型。1998年美国卡内基－梅隆大学软件工程研究所（SEI）启动了CMMI计划，目的在于用一个统一的框架协调和集成SEI已经存在的各种模型。目前，CMMI模型已经成为业界主要的过程管理模型。CMMI模型有两种表示方式，连续表示模型和分级表示模型。其中分级表示模型依次划分为五个等级(初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级)，标志着软件企业能力成熟度的五个层次。级别越高，表示软件组织的成熟能力也越高。

    用友软件工程公司总裁邵凯先生在此次评估通过之后指出，因为已经拥有了CMM5级的基础，用友软件工程公司把CMMI实施的重点放在了对过程性能的提高上。公司内部开发了项目成本管理工具，定量管理分析工具等。可以把进度，工作量，成本以及质量等数据集成在一起进行多维度的分析，帮助项目经理制定最佳决策，控制项目风险。同时，也为组织的过程改进提供了坚实的数据基础。在用友软件工程公司里，数据采集不再是度量人员的工作，而是所有员工的参与。下班前填写日报，跟踪任务的完成情况，也已经从制度变为一种工作习惯。

    如今，质量管理已经融入到用友软件工程公司每一个员工的心里，聚合了每一份力量，让大家有决心也有信心来共同打造一个世界级的中国软件外包企业品牌，让心中的梦想能够继续飞扬。