本网讯 近日，宝钢集团苏州冶金机械厂签约金思维，全面启用金思维ERP中的生产管理系统全力推进生产管理的信息化。

    宝钢集团苏州冶金机械厂（简称：苏冶厂）是中国冶金机械行业的大型骨干企业，宝钢集团的全资子公司。目前，苏冶厂主要生产：齿轮、齿轮箱；高精备品备件；冶金成台设备等三大类产品。长期以来，苏冶厂紧紧依靠科技进步，引进消化了国内外最先进的技术和管理，多次与法国、意大利等世界知名公司进行合作制造，精心打造冶金技术装备。以“制造精品、优质服务、持续发展、顾客满意”的质量方针为引导，苏冶厂已经为全国各大钢铁企业及其它行业提供了大量的优质产品。

    苏冶厂非常注重科技创新，不断增强企业发展后劲。2005年，苏冶厂进行了大规模的技术改造，引进数十台世界上最先进的大型数控机械加工设备，全力打造成齿轮、冶金设备备件的精品基地。当生产硬件配套到位了，如何利用先进的管理系统让企业的生产管理更上一个新台阶成为2006年企业规划的重头戏。苏冶厂是典型的按客户订单设计制造的项目管理型的机械制造企业，生产管理非常复杂：企业的生产方式是单件、小批量，几乎每个项目中的产品都是独特的，需要按照客户的需求进行配置、设计、制造，个性化非常强；设计环节与制造环节紧密集成。每一套专用产品均要由销售部门（或技术部门）与客户进行详细的沟通。由于客户的需求往往频繁变更，所以要求销售、设计、生产等部门之间能够充分共享、沟通，以最大限度地满足客户的需求。

    金思维ERP拥有性能卓越的生产管理系统，其中主生产计划、物料需求计划、能力需求计划等子系统可以规范计划制定、执行、反馈、调整等整个流程，大大提高计划的准确性和可执行性，帮助企业控制好生产过程中的加工进度，以满足客户的交货期；系统中的车间任务、车间作业等子系统可以加强车间生产过程的管理和控制；系统还可以提供可视化的管理驾驶舱、灵活的报表中心，为企业进行管理预警、分析提供了良好的管理平台。而且，金思维公司众多成功案例中有不少企业的生产管理方式与苏冶厂非常类似。因此，经过软件、案例、服务等综合比较、筛选后，苏冶厂最终握手金思维。