本网讯 IBM已经帮助全球1000多家企业成功实施了基于SOA的整合;全球企业的‘整合’已进入实战阶段”——IBM全球高级副总裁，软件集团全球总经理Steve Millls这样表示。
10月25日，“2005 IBM整合实战论坛”在北京隆重召开，Steve Mills亲临论坛，率众多IBM软件集团高层人士，分享了各行业企业应用IBM软件实施“整合”进而实现“随需应变”(on demand)的实践经验，同时发布了 “整合生命周期管理韬略”及IBM WebSphere, Lotus, Tivoli软件的三款重量级产品。
同一天，IBM宣布收购了SOA设备产品提供商DataPower公司，其产品能够使Web服务消息层(message-level)具备更高安全性，从而有效补充了IBM Tivoli软件的SOA安全管理能力。
“整合”进入“实战阶段”
去年8月，“2004 IBM整合技术论坛”上，IBM提出了“整合”的概念——所谓‘整合’就是通过建立基于开放标准的、统一的、高效的、易于管理的IT基础平台，通过SOA(面向服务的体系架构)与WCT(Workplace 客户端技术)，实现企业IT从前台——用户端到后台——服务器端的，人员、流程、信息的相互整合。
据IBM软件集团大中华区市场总监左洪介绍，经过一年努力，“整合”理念如今已被客户接受，“今天不会再有人问‘什么是整合’”，而客户现在面临的问题是“企业如何实施‘整合’”、“有什么成功经验可以借鉴”。左洪表示，本次论坛的目的就是把“整合”从概念推进到具有可操作性的程度。
左洪透露，IBM在北京和广州分别开设有一家SOA设计中心，目前已经一些客户在这两个中心完成了SOA原型的设计。
整合方法论
为了达到这个目的，IBM发布了对企业“整合实战”具有实战指导意义方法论——基于SOA的“整合生命周期管理”。
IBM认为，“整合”是分阶段、循序渐进、逐步实现的。如果把企业的所有经营活动看作是一个个服务，那么整合就是要将企业内外部的各种服务有机地联结起来。在做好整体规划后，企业可以首先从梳理某一个关键服务入手，实施独立的Web Service，接下来以SOA的思路，对具体的整合对象，按照:建模(model)、装配(assemble)、部署(deploy)、管理(manage)四个阶段实现整合。这样由小及大，逐渐在企业业务中进行整合扩散。随着整合的业务的逐渐增多，企业的IT整合计算平台会一步步完善，形成整个企业的IT转型，最终通过全面整合实现随需应变的企业IT架构。
“SOA(面向服务的构架)时代已经来临!” IBM全球高级副总裁、软件集团全球总经理Steve Mills先生在本次大会中说:“到目前为止，IBM已经帮助全球1000多家企业成功地实施了基于SOA的整合，其中也包括很多中国的企业，如中远国际、山东地税等。”
三大整合新利器亮相
IBM软件集团还同时发布了以下三款重量级的软件新品:IBM WebSphere Process Server 6.0、IBM Lotus Notes/Domino 7.0 以及IBM Tivoli Monitoring 6.1。
据介绍，IBM软件所有软件品牌均支持IBM基于SOA的整合战略，今天发布的这三款新产品，在整合生命周期管理中各自发挥作用，“WebSphere Process Server 6.0是整合建模的核心产品，Lotus Notes/Domino 7.0是整合部署的关键产品，IBM Tivoli Monitoring 6.1是整合管理的主要产品。”
据悉，此论坛还将分别于11月1日和11月3日在上海和广州举行。
