本网讯 日前，由金思维公司承担的台州艾迪西万达阀门有限公司ERP项目全面通过验收。鲜明的行业特点，成功的实施经验，良好的经济效益让万达阀门ERP项目毫无争议地成为当地信息化应用的示范工程，并被当地同行业企业纷纷效仿。
万达阀门位于我国"阀门之都"--玉环。作为当地第一个全面上线ERP系统的企业，万达阀门ERP项目从一开始就备受瞩目。为了确保项目如期、如质、如预算的完成，金思维选派了经验丰富的咨询顾问、实施顾问全程对ERP项目进行实施配合。在两方共同努力下，在短短六个月时间内，各大子系统全部上线并集成稳定运行，取得显著的经济效益。目前，万达阀门ERP项目涉及生产、计划、销售、采购、库存、车间控制、财务、成本控制、质量管理、人力资源等业务。验收会上，企业各部门负责人对整个项目进行了回顾与总结，充分肯定了成功应用JSERP后所取得的成绩。
阀门涉及门类较多、品种复杂、而且产品标准化程度不高。由于每次客户的要求都不尽相同，所以产品结构及加工工艺变换频繁，生产调度难度大。手工管理方式下，生产计划的编制和调整都有一定的滞后性。JSERP充分考虑到阀门企业生产计划特点，简化了常规的主生产计划编制的过程，采用按订单批到批计划的方式，迅速完成主生产计划的编制；如今，阀门企业之间的产品差异性相当小，价格成为成功签单重要的一个因素。如何既能保证企业有利可图、又不会丢掉客户订单呢？对于没有历史成本作为依据的新产品，成本模拟是企业选择竞争报价策略的重要手段。JSERP提供了完善的成本模拟方案，并根据成本模拟方案提供相应的销售报价策略供企业选择；玉环地区的阀门企业比较集中，"工序转包"现象非常普遍。转包工序涉及到物资、时间、结算等。发出的产品是否完全回收？工序转包加工时间能否满足后序加工要求？转包加工费是否结算等？这些曾是万达阀门的头疼问题。应用JSERP系统后，企业实现了转包工序加工费的自动结算，做到了转包发出、回收、结算等情况明明白白。
据企业统计，实施JSERP后，销售交货期保证率提高了8.4%,年经济效益达110万元；降低了库存资金占有率，同时，提高了库存资金周转次数，年经济效益达120万元；每年节约采购成本约50万元；年综合经济效益超过300万元！
