本网讯 2005年5月10日-邯钢信息化改造项目一期工程的第一阶段（现状调研阶段）于4月26日顺利结束。3月8日该工程正式启动时，爱迪斯（上海）软件有限公司（IDS Scheer）的咨询团队立刻进入现场开始工作。在项目经理陈广乾先生的带领下，通过四十多天辛勤劳作，现状调研阶段基本结束。这一阶段主要完成了：第一、现状调研问卷的准备、下发、收集、整理和分析；第二、现状业务调研和业务流程的梳理；第三、现状业务问题的发掘和分析；第四、项目实施方法的知识转让。
邯钢的关键用户与爱迪斯公司的顾问在四十多天调研期间共同努力，涌现了许多令人感动的场景，许多关键用户为按时按质完成任务，经常加班。正是通过这些努力，在短短四十多天内建立起了项目实施的组织体系，回收了上百份基础调研问卷文档，讨论并绘制了1600多个涉及钢铁主流程生产企业和公司管理部门的详细业务流程，同时对邯钢的业务现状从战略、管理模式、组织体系、业务流程、绩效考核和信息化建设六个方面进行了初步分析和改进方案建议。
目前项目已进入业务蓝图设计阶段。
