本网讯：2004年CAXA意气风发地跨过了12年的辉煌历程。12年一甲子，对于一个中国本土创业发展的软件企业而言，具有非同寻常的意义；12年对于越来越自信、越来越开放的中国制造业的国际化步伐同样具有非同寻常的意义。
2004年是CAXA布局的一年、转折的一年、跨越的一年。这一年，CAXA发生了一系列重大的事件；一系列重大的事件又纷纷都与CAXA相关：CAXA越来越与中国制造业信息化的命运紧紧关联！CAXA正在走向中国制造业信息化的焦点！
2004年CAXA坚持聚焦与联盟策略，坚持贴近用户与国际化做法，巩固并拓展了CAD/CAM领域、进入了以“产品创新、协同管理”为核心的PLM领域，进入了以“图形编控系统”为核心的“编控系统及设备”领域，使CAXA迈上了新的台阶，并在各个方面取得了可喜的成绩，截至2004年底，CAXA累计销售正版软件突破15万套！
在2004CAXA年度总结大会上，CAXA总裁雷毅博士对2004年的CAXA主要工作做了简要的回顾，同时对2005年以及今后5年之内CAXA的发展做出了部署和规划：
2005年，CAXA将：
1、巩固并拓展“CAD/CAM”业务；
2、发展以“CAD/CAM”为基础的“PLM”业务；
3、发展以“图形编控系统”为核心的“编控系统及设备”业务。
在策略方面：
1、坚持“聚焦联盟”策略；
2、坚持“贴近用户与国际化”的做法
3、坚持“合作与合并”快速发展之路。
2005-2009年，CAXA将成为：
1、本地化公司，离用户最近，托起中国制造业的发展。
2、国际化公司，在全球制造业发展的图面上，有CAXA的一席之地。
同时，雷毅博士再次重申和强调：CAXA永远是“小公司”，需要不断发展壮大，更要以“小公司”的创新和创业精神，不断进取。
