近日，“2004中国CFO集团战略财务管理论坛”（广州站）在广州亚洲国际大酒店隆重拉开帷幕。来自广东省航运集团有限公司、广东发展银行、广州珠江实业集团有限公司、广东韶关钢铁集团等近200家企业的中、高层财务主管饶有兴致的参加了此次会议。广东省国有资产管理委员会、安永会计师事务所（Ernst Young）的资深专家顾问应邀在会议上做了精彩演讲。大家济济一堂就当今信息化主旋律之一的集团战略财务管理问题进行了深入而有效的探讨。
首先，金蝶广州分公司总经理热情洋溢的致辞拉开了本次论坛的序幕。他对长期以来一直关心和支持金蝶的各位新、老朋友表示衷心的感谢和热烈的欢迎，并表示金蝶将以更优质的产品、更完善的服务力助广大客户引领企业信息化时代潮流，帮助各企业真正走上现代化的信息化道路，获取新的竞争优势。
作为广东省国民经济支柱的国有资产企业，其企业的现代化建设对整个广东的经济发展有着至关重要的作用，在论坛上，广东省国有资产管理委员会预算财务处谢从龙处长鼓励广东的国有企业要积极推动现代企业制度改革和信息化变革，争做企业信息化的领跑者和模范者；谢处长充分肯定了金蝶一直以来为广东信息化建设所作出的成绩，并希望金蝶继续为广东经济发展作出贡献。
金蝶自上个世纪九十年代就开始为中国企业提供集团财务解决方案，在理论和实践上积累了丰富的经验。金蝶K/3集团战略财务管理解决方案正是针对集团企业在快速扩张过程中透析集团业务、提升核心竞争力的需求，为中国快速增长的企业度身定制的成熟解决方案。在会议上，金蝶中国副总裁从财务集中管理、资金集中管理、全面预算管理、集团财务报告、财务分析与决策支持等方面为大家全面诠释了一整套透析集团业务、提升企业绩效的工具与方法，让大家感受到了国内集团财务管理第一品牌的完美品质。
与会企业均为近几年快速发展壮大起来的企业集团，这些企业对快速扩张中产生的财务风险和保持企业持续快速增长十分重视。因此，在来宾提问这个互动环节中，企业代表们表现出高涨的热情，就企业应当如何将工作重点从削减成本转移到实现可持续增长，财政部管理制度调整后，软件如何适应新制度，如何看待软件的售后服务重要性以及如何在扩大其新兴市场中的业务时作出正确决策等CFO关注的热点问题进行了提问，台上的专家也尽可能的给予详尽的解答。
