4月9日，咨询公司与金蝶联手推出的“管理信息化三大难题高峰会诊 ”活动在古城西安隆重举办，针对企业快速成长过程中CEO、CFO、CIO及生产运营主管在管理信息化过程的疑难杂症进行全方位“会诊”。陕西各大企业高层与IDC、西安交通大学资深教授及金蝶高级顾问就三大难题面对面进行深入剖析，现场“会诊”，提出行之有效的解决办法。
火爆的现场
作为中国经济相对落后的西北地区，以西安为中心急需铸造一批快速、持续、健康成长的企业。但在企业逐步成长过程中，多数面临着企业管理信息化三大难题。此次会议采用了国际流行的互动对话方式共同探讨虚拟案例ABC集团的问题，使用户切身体会到金蝶合作伙伴生态链在帮助企业快速分析问题、快速诊断问题、快速解决问题的过程中创造的价值。
陕西信息产业厅副厅长孙安会亲到会祝贺并致辞，西安市科技局生产力促进中心主任付兆阳就中国企业经济特点结合陕西特色进行了精彩发言；特邀演讲嘉宾西安交通大学管理学院卫民堂教授、吕春晓教授就ABC集团的案例情景作点评，并进行专业分析；
同时，金蝶专家就三大难题提出了信息化解决方案：以战略执行为目标的企业绩效管理--金蝶K/3 BPM; 以速度、质量、成本竞争金三角为支点的制造业解决方案、帮助企业实现柔性定制的业务基础平台--金蝶K/3 BOS；
中国最大的钛业生产基地宝鸡钛业股份有限公司财务总监郑海山先生、沙尔特宝公司技术经理李宏先生分别阐述了金蝶K/3实施过程中的应用体验，充分说明了K/3系统投资少、实施快、见效快，并始终能保持与企业自身发展同步的应用心得。
金蝶副总裁叶蔚先生在总结时说，金蝶发起管理信息化高峰会诊，是金蝶2004年“顾客导向”的思维模式转变的一个里程碑。金蝶的十年，是金蝶快速成长的十年，也是金蝶20万客户快速成长的十年。金蝶将以“快速配置，快速实施，快速应用，快速见效”为准绳，满足中国企业快速成长的信息化需求，促进中国企业快速、持续、健康成长。
金蝶副总裁叶蔚做精彩总结发言
会议结束之后，在金蝶产品演示厅内，人员闪动、摩肩接踵，有的耐心倾听、认真揣摩、虚心请教，有的高谈阔论、摩拳擦掌、跃跃欲试……气氛异常热烈。
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