经过14个月的艰苦努力和严格测试，日前,上海博科资讯顺利通过了SEI的CMM3评估，成为2004年国内第一家通过CMM3的软件企业。这标志着博科资讯在软件产品的开发、生产、服务能力上已达到了规模化规范化的水平。
由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所（SEI）创立的CMM（Capability Maturity Model 软件能力成熟度模型）认证评估，在过去的十几年中，对全球的软件产业产生了非常深远的影响。
CMM共有五个等级，分别标志着软件企业能力成熟度的五个层次。从低到高，软件开发生产计划精度逐级升高，单位工程生产周期逐级缩短，单位工程成本逐级降低。
据SEI统计，通过评估的软件公司对项目的估计与控制能力约提升40%到50%；生产率提高10%到20%，软件产品出错率下降超过1/3。
对一个软件企业来说，达到CMM2就基本上进入了规模开发，基本具备了一个现代化软件企业的基本架构和方法，具备了承接外包项目的能力。CMM3评估则需要对大软件集成的把握，包括整体架构的整合。
一般来说，通过CMM认证的级别越高，其越容易获得用户的信任，在国内、国际市场上的竞争力也就越强。因此，是否能够通过CMM认证也成为国际上衡量软件企业工程开发能力的一个重要标志。
CMM是目前世界公认的软件产品进入国际市场的通行证，它不仅仅是对产品质量的认证，更是一种软件过程改善的途径。参与CMM评估的博科负责人表示，通过CMM的评估认证不是目标，它只是推动软件企业在产品的研发、生产、服务和管理上不断成熟和进步的手段，是一种持续提升和完善企业自身能力的过程。此次由美国PIA咨询公司负责评估并最终通过CMM3认证，标志着博科在质量管理的能力已经上升到一个新的高度。
作为中国管理软件业界中的领导者之一，博科资讯顺利通过CMM3级评估，不仅极大地提升了自身的市场竞争能力，同时也将进一步推动我国管理软件产业、尤其是华东地区的管理软件市场的规范化、规模化进程，加快我国管理软件企业在产品开发和质量管理方面的建设步伐。
更重要的是，通过实施CMM3，博科资讯可以用软件行业的“世界语”与国际市场沟通，从而真正跨入全球市场。
从目前国内的CMM认证情况看，中国的软件企业参加CMM评估，通常是由欧美咨询公司或印度咨询公司来做的，虽然从结果上看，两者最终都是通过CMM的认证，但过程却大不相同。印度模式更接近与应试模式，而欧美模式则立足与启发教育。尽管欧美模式略微复杂和周期略长，但它能使被认证企业的开发、管理能力在认证过程中能得到真正的提高。这也是为什么博科最终选择与美国PIA机构合作的原因。
根据调查，目前国内还有相当一部分软件企业的经营者对CMM还处于观望和一无所知的状态。虽然CMM本身只是一项标准，不是最终的目标，但通过CMM评估，可以提高软件企业的产品质量，降低千行代码错误率，减少返工次数，优化开发管理流程，加强项目管理能力，提高软件项目的可视性，有效控制成本。因此，在加入WTO全球经济一体化的趋势下，通过CMM的评估和认证将毋庸置疑会在国际竞争中占据有利地位。
