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金蝶助力江苏民企打造核心竞争力

2004/3/1    来源:金蝶    分享

    日前,金蝶与江苏宿迁市秀强玻璃工艺有限公司(以下简称:秀强玻璃)正式签署信息化战略合作协议,帮助秀强玻璃完善基础管理,提高管理效率,降低运营成本,最终达到提升企业核心竞争能力的目标。

    江苏省宿迁市秀强玻璃是一家集玻璃深加工的研究、开发、制造及销售为一体的大型企业,是江苏最年轻的地级市——宿迁市最成功和最具发展前景与活力的民营企业之一,拥有七个下属分厂,近1300名员工,在同行业中率先通过ISO9001国际质量体系和中国安全玻璃“3C”双项认证。目前公司拥有钢化玻璃、热熔玻璃、汽车玻璃、整体周边注塑冰箱玻璃、“大自然”牌高级水族箱等十六大系列,280多个品种产品,荣获9项国家专利。公司冰箱玻璃产品是海尔、科龙、松下等国内外八大冰箱集团的主要配套厂商。

    在全球经济一体化的大环境中,市场竞争日趋激烈,配套产品的客户对供应商的生产能力和效率要求越来越高,公司很早就在企业管理方面引入了计算机的应用,先后依托国内某知名品牌软件建立了简单的财务核算及物流管理等应用系统,但企业目前的信息化应用仍处于一种局部或单功能应用状态,总体上没有形成一个集成化的系统。而公司的产品冰箱玻璃属于多品种批量连续生产,按照订单加预测计划生产;水族箱产品和建筑玻璃属于多品种小批量生产,完全按照订单生产,部分按订单设计。由于订单的不均衡,造成生产的不均衡,生产管理流程不畅。虽然有自行开发的物流管理,但是仅仅是收发存管理,不能实现材料的核算,与财务系统无法接口,生产过程控制、生产排产、能力计划亟待解决。生产中的质量管理和材料消耗废品管理也不能满足公司对管理的更高要求。

    为解决上述管理症结,经过慎重选型和调研,秀强玻璃选择了金蝶作为其合作伙伴,金蝶K/3 ERP将帮助公司实现财务管理和物流管理系统建设;并以实现规范的财务报告为标志,帮助其实现资金流、物流、信息流的一体化管理,实现财务业务一体化;实现生产工序管理,生产任务单排产,生产能力计划等主要生产管理环节信息化;同时帮助完成公司人力资源的信息化管理;最终达到整体信息化建设的目标。

    秀强玻璃总经理卢秀强在项目启动会议上要求公司全体人员高度重视信息化工作,并强调,公司的战略目标是经过三至五年的奋斗,发展成为一个具有高度科技化、专业化、国际化的集团企业,逐鹿全球玻璃生产加工市场,选择与金蝶这样知名、专业的信息化厂商合作,为信息化的成功奠定了坚实基础。


责任编辑:雅琳
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