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徐工集团:从“制造”到“智造”,法大大电子签赋能产业互联

 
2025年12月27日
关键字:徐工集团  

一场从“制造”到“智造”的数智转型升级之路,法大大电子签提供关键助力!依托全场景业务“签约线上化”深度覆盖,为行业龙头徐工集团,实现成本节约超百万、效率提升90%、碳排放减少170吨+的亮眼成果。AI与出海浪潮下,未来还将解锁哪些产业互联新范式?

徐州工程机械集团有限公司(以下简称“徐工集团”)前身为1943年创建的华兴铁工厂,1989年组建成立集团,是中国工程机械产业奠基者、开创者和引领者,是工程机械行业具有全球竞争力、影响力的千亿级龙头企业。公司成立以来,主要指标始终稳居中国工程机械行业第1位,连续五年营业收入超千亿元,连续三年位列世界工程机械行业第3位,连续四年位列“世界品牌500强”。

作为行业领军者,徐工集团早已敏锐洞察到数字化转型的必然性。早在 1998 年,徐工便启动信息化建设,成为国内首批探索 ERP 系统的工程企业;2008 年进入两化深度融合阶段,夯实数字化基础;2018 年,徐工全面启动智能化转型,主攻智能制造方向,聚焦 “三个维度” 发力:打造智能化产品与智能施工能力;推进智造升级、融合 5G 技术建设标杆工厂;开展智能化服务与数字化产品创新。如今,徐工更是将 “智改数转网联” 列为董事长 “一号工程”,通过流程重塑、管理变革与平台赋能,推动数字化转型向纵深发展。

01、数字化转型:以 “一号工程” 破局,构建全价值链智能生态

作为行业领军者,徐工集团早已敏锐洞察到数字化转型的必然性。早在 1998 年,徐工便启动信息化建设,成为国内首批探索 ERP 系统的工程企业;2008 年进入两化深度融合阶段,夯实数字化基础;2018 年,徐工全面启动智能化转型,主攻智能制造方向,聚焦 “三个维度” 发力:打造智能化产品与智能施工能力;推进智造升级、融合 5G 技术建设标杆工厂;开展智能化服务与数字化产品创新。如今,徐工更是将 “智改数转网联” 列为董事长 “一号工程”,通过流程重塑、管理变革与平台赋能,推动数字化转型向纵深发展。

(徐工集团全球数字化中心人力与办公室数字化部部长 杨森)

“我们引入电子签主要源于三方面的驱动:战略需求、业务发展需要和生态需要”徐工集团全球数字化中心人力与办公室数字化部部长杨森这样介绍。在国家推进“数字中国”建设及制造业智能化转型的背景下,合同签署作为全业务链的关键节点,亟需突破传统纸质模式瓶颈。同时,随着徐工集团全球业务的广泛扩张,特别是采购与销售环节,都需要一套线上化的盖章方式,从而提升签约效率以及集团内部用印场景的效率。另外,考虑集团分子公司很多,上下游供应商与经销商近万家,构建统一印章平台,也有利于为产业链协同筑牢信任基础。

谈及选择法大大的原因,杨森部长强调了三大核心维度:

一、强合规与风控能力,法大大对接公安部权威数据源,通过 “刷脸 + CA 证书” 实现实名认证,确保签署主体真实、签署意愿合法,同时以区块链技术固化全流程证据,杜绝篡改风险;

二、行业适配性,法大大在工程机械领域拥有丰富服务经验,能深度理解徐工的业务场景,提供专业定制化建议;

三、系统兼容性,法大大电子签可与徐工 CRM+、iHR、OA 等核心系统无缝集成,实现数据实时同步,打破信息孤岛。

(法大大为徐工集团赋能)

02、携手法大大:电子签破解业务痛点,成为数智化基建关键一环

在徐工集团的数字化转型版图中,合同签署作为全业务链的关键节点,曾长期受困于传统纸质模式的弊端。

徐工集团全球数字化中心人力与办公室数字化部项目经理李猛坦言:“以往签这种异地订单,合同都得来回邮寄,光签字盖章环节就要耽误一两周,现在通过法大大,我们销售人员跟客户谈妥后,立马在线发起合同,客户手机上就能签署,几分钟就完成了过去需要一两周的流程。而且,大批量文件还可一键发起、实时跟踪进度,无需反复催促。此外,还具备随时可查、可追溯等功能,避免纸质管理易出错、难查找的问题,风控能力明显增强。”

目前,法大大电子签已深度应用于徐工集团销售、采购、租赁、人事、财务等全场景 —— 从设备采购合同的异地签署,到员工考勤确认、供应商协同,电子签正以 “全流程线上化” 重塑业务模式。

(徐工集团全球数字化中心人力与办公室数字化部项目经理 李猛)

合作五年来,法大大电子签为徐工集团带来的价值早已超越 “效率工具” 本身。据徐工集团测算,通过电子签的 “无纸签署” 模式,已节省签约成本超百万元,签约效率提升超 90%,既加快了订单转化,又提升了客户体验。在合规与风控层面,电子签的实时追溯、防篡改特性,彻底解决了纸质合同管理的漏洞,保障了业务安全。

更值得关注的是,电子签与徐工集团的绿色发展战略高度契合。数据显示,相较于传统纸质合同,法大大电子签已帮助徐工减少超 170 吨二氧化碳排放,为实现“2027 年碳达峰”、“2049 年碳中和” 的目标注入了数字化动力。

03、AI浪潮下:徐工“五维”出海,共探电子签多场景应用未来

徐工集团表示,在AI浪潮下,其数智化升级正围绕“制造强国战略”与“新质生产力”要求加速推进——依托汉云工业互联网平台,打造“AI+制造”标杆,优化全球供应链调度,推动“市场、制造、设备、服务、增值”五维出海。而与法大大的合作,也将从现有场景向更多业务领域延伸,共同推动电子签从“效率工具”升级为“产业互联基础设施”,为制造业数智转型提供可复制、可推广的实践路径与发展范式。

(Nota Sign产品架构图)

未来,随着越来越多的制造型企业加入AI与数智化浪潮,法大大将继续以安全、合规、高效的电子签及配套服务,为其产业互联筑牢信任基石,助力中国智造在全球舞台上绽放更耀眼的光芒!

责任编辑:王力
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