定调混合式AI，联想中国这样诠释AI时代的领先思维

   AI进步如浪潮奔涌般不可逆，从科技巨头到初创企业，从消费电子到工业制造，AI的影响力无处不在。在此浪潮中，联想正以其独特的战略眼光与果断的行动，不仅成为参与者，更试图成为引领者，尤其是新财年，联想中国区全面升级“日出东方”战略，以及围绕智能体矩阵构建AI战略布局，正逐渐勾勒出联想在AI时代的全新蓝图。

   混合式AI：联想眼中的AI普惠之路

   当DeepSeek等开源大模型将AI普惠推向新高度，全球科技产业正经历着前所未有的范式革命。一方面，AI产业迎来爆发式增长，投资AI成为明确的未来；另一方面，随之而来的行业需求有待进一步满足，新旧动能转换存在阵痛。

   联想坚信，混合式AI是AI普惠的必由之路。“联想的未来十年，将聚焦混合式人工智能。只有个人智能、企业智能与公共智能相结合，共存互补，混合并用，才是人工智能普及普惠的必由之路。”迈向联想集团“创业5.0”时代，联想集团董事长兼CEO杨元庆这样说。

   这一观点并非空穴来风。从技术应用来看，当前单纯依赖云端AI，虽然能提供强大的计算能力与数据处理能力，但在数据隐私、实时响应、网络延迟等方面仍存在短板。端侧AI虽然能在本地快速处理部分数据，但在复杂模型训练与大规模数据分析方面力不从心。因此，端云协同的AI逐渐成为行业共识，这也构成了AI发展从单一式向混合式过渡的雏形。

   从行业实践来看，有效整合技术部署及应用开发优势，企业在AI服务供应上也更为得心应手。以联想为例，基于对AI趋势的率先研判，联想从AI终端、AI基础设施和AI解决方案与服务全栈化布局，并且基于对混合式AI的深刻理解，在刚刚过去的2024/25财年，联想集团实现前三个财季累计营业额年比年增长21%，净利润年比年提升70%。

   在个人智能领域，以AI PC为例，联想2024/25财年第三财季AI PC在中国市场笔记本总销量的占比已达到15%，市场份额位居第一位。在企业智能领域，2024/25财年联想中国区基础设施业务取得了三倍于上一年的增长。在前三财季，服务器营收同比增长近200%，在中国领先阵营中增速第一。

   提及联想中国区为何能取得如此亮眼的成绩，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军在接受采访时将其归因于AI战略上的成功。“早在2017年，我们就把智能化转型和AI作为企业的核心目标，之后在中国七年磨一剑，一直在AI上耕耘，到了今年我们赶上了AI大爆发这个风口。”

   战略迭代：讲清“混合式AI”进化逻辑

   2017年，对于联想中国区来说，是一个特殊的年份。在这一年联想中国区启动“日出东方”战略，成为近年来联想中国区智能化转型的核心引擎。其将“以客户为中心”和“3S转型”作为关键路径，逐渐构建起领先的直达客户模式和全栈AI战略布局。历经七年多的探索与实践，这一战略与市场演进趋势高度契合。

   2027年，对于刘军来说，也是一个特殊且颇具挑战的年份。2017年他重回联想，接管联想中国区业务，“日出东方”是他带领中国区前瞻布局AI发展的战略宣言。在新财年，刘军与其带领下的联想中国区以一句热血澎湃的“我命由我不由天”，抒发了他和团队将继续迎难而上，持续领跑AI时代的决心。

   迎接新财年，联想中国区将使命迭代为“混合式AI加速中国智能化转型”，并提出三大策略，为“日出东方”战略注入了新的活力。

   在以客户为中心转型上，联想中国区亮出了第一大策略——以智能体军团深化客户直达模式。随着AI技术的飞速发展，智能终端的演变成为业界关注焦点。在2025/26财年誓师大会上，联想中国区正式亮相了联想超级智能体品牌——乐享，成为联想面向公众、客户、联想伙伴的新一代官方入口。与此同时，联想乐享还将与营销智能体、销售智能体、服务智能体等领域智能体，组成联想首支“硅基战队”。

   在3S转型上，联想中国区亮出了第二大策略——全栈AI，重装出击。AI终端在“一体多端”的基础上，升级“一体”，打爆“多端”。从个人智能来看，智能设备业务将天禧AS升级为天禧个人超级智能体，可信计算环境下的联想个人云也将于今年5月发布。

   AI基础设施方面，将继续坚持“一横五纵”布局，重兵布局AI服务器、AI存储等AI基础设施，在云基础设施市场领先后，发力企业基础设施市场，并强力打造在液冷、异构算力技术以及服务等方面的差异化优势。

   AI解决方案和服务方面，以“一擎三箭”引领IT服务向AI服务转型。面向政企、中小企业和消费客户，分别推出联想擎天、联想百应、想帮帮品牌，全面抢滩AI服务。

   在提升核心竞争力上，联想中国区亮出了第三大策略——三大法宝“扭转乾坤”。这三大法宝分别是以多模态和推理大模型为特征的智能IT引擎——擎天4.0，联想在长期发展过程中积累的敏捷、优质、高效的中国创造能力以及强调人与AI协同合作的人智共创AI原生组织。

   升级“日出东方”战略，全方位深层次进化到“混合式AI”，我们看到，联想中国正以更加透彻全面的眼光看待更为日新月异的AI时代，并且试图在个人智能、企业智能与公共智能之间搭建起一座“桥梁”，重新定义企业智能新范式

   行业竞速：重新定义智能体未来

   当前，智能体赛道已成科技巨头的必争之地。微软依托Copilot构建办公智能体生态，SAP推出Joule切入企业流程管理，阿里云发布“通义灵码”聚焦开发者场景……不同路径背后，是厂商对“智能体入口”的定义权争夺。IDC认为，2025年，AI Agent将迎来规模化落地浪潮，其通过智能化任务处理重构标准化作业流程的潜力备受期待。

   无独有偶，联想中国在新升级的战略中，也将智能体放在了第一位。刘军在新财年誓师大会上直言，未来的企业将由碳基（人类）与硅基（AI）战队共同驱动。这一观点背后，是联想持续打磨并且创新提出的智能体矩阵战略。

   在会后采访中，联想集团副总裁、中国区战略及业务拓展副总裁阿不力克木·阿不力米提介绍，早在2024年初，联想智能IT引擎——擎天已经升级到3.0版本，开始做生成式大模型和第一、第二智能级别的智能体驱动升级，并且开始探索第三级的智能体。当年7月就正式上线了在那时候已经达到第二级的智能体。

   综合来看，联想的智能体矩阵主要包含两大核心：超级智能体与领域智能体。前者如“乐享”和“天禧”，分别面向企业和个人用户，承担全局统筹与任务分解的“大脑”角色；后者则聚焦垂直场景，如营销、客服、供应链等，形成专业执行的“末梢神经”。例如：今年3月，联想为武夷山打造的全球首个城市超级智能体项目已经全面落地，4月份计划还会继续推出两到三个城市的城市超级智能体，

   在采访中，阿不力克木·阿不力米提提到，从之前单个的智能体到当下的智能体矩阵或者说智能体军团，新的变化主要体现在三个方面。

   一是强推理、多模态模型的快速突破为打造超级智能体提供了条件。因为超级智能体不仅要进行复杂意图的理解，还要对任务进行自动编排，调度各个领域的智能体以完成更加复杂的请求。

   二是联想多个领域智能体历经近一年半时间的沉淀和打磨后陆续落地上线，为智能体矩阵打造了基础。领军智能体之间，以及超级智能体和领军智能体之间的相互调度、协同、配合也有了相应的条件和“土壤”。

   三是联想既有个性化、全流程经营的海量客户，也有几百种非常丰富的多元化场景可以来做测试、验证和持续落地，这些场景智能体矩阵有很强的实用性，所以现在可以看到整个智能体矩阵的亮相。一方面，联想会用自己的智能体“硅基战队”武装自己来升级业务模式，同时也会用智能体来为客户提供所需要的智能体方案和服务。

   面向未来，可以预见，智能体的竞争将升维至生态层面。正如联想所提出的混合式人工智能战略以及“个人超级智能体与企业智能双胞胎”愿景，其本质上是要将应用甚至企业整体转化成自主进化的AI系统，推动AI普惠。当AI普惠成为全球共识，联想的探索与实践能够为行业提供一条可复制、可迭代的创新路径，这或许正是其最深远的价值所在。