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打造数字化供应链,专业实训班在厦门成功举办

2025年11月06日 来源:e-works作者:e-works  
关键字:数字化供应链  供应链计划优化  数字化供应链规划  
2025年11月5-6日,e-works数字化企业网在厦门成功举办了“数字化供应链规划与应用实践高级研修班”,三十位制造企业高管和供应链相关部门负责人参与了此次培训。
       2025年11月5-6日,e-works数字化企业网在厦门成功举办了“数字化供应链规划与应用实践高级研修班”,三十位制造企业高管和供应链相关部门负责人参与了此次培训。
 
培训现场
培训现场

       本次研修班为期两天,以“专家培训+互动交流”的形式展开,旨在帮助学员明晰制造业供应链管理数字化变革趋势,掌握建设数字化供应链的重点和难点,提升供应链端到端执行力、效率和敏捷度,为企业打造数字化供应链保驾护航。
 
罗戈研究院长、罗戈网联合创始人潘老师

       罗戈研究院长、罗戈网联合创始人潘老师以“供应链数智化变革概览”为主题进行了培训。潘老师深入剖析了数字化供应链技术的迭代过程及发展趋势,结合企业案例全面讲解了采购物资供应链、生产制造供应链以及渠道零售供应链的数字化转型路径,并对AI时代功供应链转型方法论进行了介绍。他表示,随着AI成为核心生产力,企业架构的关注点发生了根本性变化。过去的架构强调结构、控制和确定性,而新的架构拥抱变化、智能和非结构化。这种转变要求我们重新思考供应链系统的设计、数据的管理以及业务与技术的关系。
 
三一灯塔工厂数字化专家、湖南精益制造协会会长潘老师

       三一灯塔工厂数字化专家、湖南精益制造协会会长潘老师带来了“数字化供应链规划与实施”的主题培训。他详细介绍了ISC供应链战略思维框架以及ISC供应链实施策略,并分享了SANY供应链规划与实施案例。他表示,ISC+应在数字技术的支持下,在结构和功能层面建立能力,以推动市场的价值和差异化。数字供应网络将通过客户满意和内部效率推动企业利润增长。
 
美的集团美云智数供应链数字化高级专家、数字供应链总经理蒲老师

       美的集团美云智数供应链数字化高级专家、数字供应链总经理蒲老师以“数字供应链与卓越运营实践”为主题进行了授课。他详解了美的集团的数字化转型历程,供应链数字化建设的规范与路径,分享了美的全价值链卓越运营数字化业务变革与供应链出海的实践案例,并介绍了美的AIGC整体业务框架和AI供应链智能体。他指出,T+3业务模式以用户需求为导向,以计划为龙头倒逼企业运营机制,通过对“营销层级精简和订单处理效率提升、生产柔性提升和交付柔性缩短、成品仓储面积缩减和成品下线直发提升”三大业务环节的改善,不断提升价值链卓越运营的能力。
 
上海数策软件股份有限公司供应链技术专家高老师

       上海数策软件股份有限公司供应链技术专家高老师围绕“供应链计划优化和需求管理”展开了培训。他从企业的发展现状和业务痛点出发,分析了供应链计划优化的背景与决策要点,详述了APS失败率高的原因和成功的条件,并对需求计划管理的流程和预测方法进行了讲解。他指出,APS是一个决策系统,而决策系统唯一的评判标准是结果,同时,APS也是一个管理系统,涉及数据、流程和组织等多重因素。
 
三棵树数字化转型及智能制造部总监赵老师

       三棵树数字化转型及智能制造部总监赵老师从顶层设计规划、底层逻辑与方法论等方面分享了三棵树数字供应链与卓越运营的实践案例。他表示,传统供应链本质是线性的,其设计、计划、寻源、制造和交付的过程是离散的。但如今,许多供应链正在从固定的流程转变为动态的、相互联系的系统,该系统可以更轻松地融入生态系统合作伙伴,并随着时间的流逝而发展为更理想的状态。从线性、顺序的供应链运营到互联的开放式数字化供应链运营系统的这种转变为三棵树面对未来竞争奠定了坚实基础。
 
现场答疑交流
现场答疑交流

       本次培训在每节课后都设有专门的答疑交流环节,学员们结合课上老师们所讲的内容以及各自企业在供应链计划、协同,以及数字化供应链建设的难点和困惑提出了诸多问题,各位老师针对学员的提问也做了精彩的分享和探讨,现场气氛热烈。

       在数字化转型浪潮下,推进数字化供应链建设已成为制造企业实现卓越运营的核心策略之一。然而,供应链管理涉及到采购、生产、配送、分销、零售、供应商关系管理等诸多环节,面对情况复杂、管理难度大等痛点问题,依托科学的供应链管理思想,借助数字技术对企业供应链能力进行提升,已成为企业顺应数字化供应链发展浪潮的迫切需要。

       供应链是企业生存发展的生命线,贯穿企业发展的诸多业务环节。因此,企业在推进数字化供应链建设时,应匹配公司的发展规划与数字化转型战略,才能实现更广泛的业务协同与更高效的业务经营;在建设过程中,企业应借助大数据、物联网、人工智能等先进的数字技术,打通供应链全链数据,实现供应链可视化与信息协同,从而支撑供应链计划、供应链执行与供应链协同环节的数字化变革,打造敏捷协同、韧性灵活、透明高效的供应链,助力企业提质、降本、增效实现卓越运营。

       为期两天的培训在热烈的氛围中圆满落幕。本次研修班的成功举办不仅帮助学员们厘清数字化供应链规划与实施中的重难点问题,进一步理解与掌握数字化供应链规划与建设的关键技术、方法及策略,同时也使得制造企业推进供应链数字化转型的路径加清晰。学员们纷纷表示此次培训收获颇丰,对今后的工作开展非常有帮助。

       e-works作为致力于推进智能制造与两化深度融合的第三方专业服务机构,将通过考察、论坛和实训等多种形式,持续为广大制造企业提供更多与知名企业面对面学习交流的机会

       近期活动预告:

       11月14-16日,北京,大数据管理师(高级)认证培训班

       11月19-20日,深圳,数字化转型:4A架构与数据管理实践高级研修班
责任编辑:梁曦
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