会议背景
新冠肺炎疫情与逆全球化趋势暴露了我国产业链和供应链的安全隐患，“十四五”规划纲要明确提出，数字化供应链是促进产业链供应链稳定，畅通国民经济循环的重要一环，亟须探寻数字化供应链促进国内国际双循环的作用机理；同时，双碳战略背景下，如何实现供应链的可持续发展也备受关注。
本次峰会将围绕如何在双循环格局与碳中和战略背景下进行供应链数字化战略规划与实施；如何搭建端到端供应链数字化，优化生产计划；如何进行采购数字化变革，实现采购可持续发展；如何实现智能制造，打造数字化赋能的端到端“灯塔工厂”；如何利用数字技术优化物流服务，并提升风险应对能力；如何培养数字化人才，加速推进供应链数字化转型等热门话题，为企业决策者带来供应链数字化的最佳实践案例，助力企业提升供应链的速度和效能，为企业带来经济效益，推动双循环格局形成。
峰会亮点
20+家业内领先企业情报分享；
100+来自全球2000强企业的专业参会代表；
连续第8届，线下私享+线上直播；
来自百威亚太、舍弗勒、罗兰贝格、施耐德电气、丹佛斯、安进、汉高等供应链大咖，为大家解读最前沿的供应链干货猛料；同时，京东物流、菜鸟等物流产业的领袖，告诉大家疫情常态化下如何打造可持续供应链。
热点导读
打造可持续供应链
全球疫情、地缘政治的发展和消费者行为的转变的大背景下，如何打造可持续供应链，降低供应链和海运不确定性带来的延期交付风险。
供应链弹性管理
面对供应链中断等风险，企业如何运用数字化能力建设企业供应链弹性体系，加强供应链的稳健性和可恢复性？
端到端数字化供应链
端到端数字化供应链是打造更加灵活、敏捷和有弹性的供应链的关键。如何打通从上游供应商到下游客户端的全生态链，实现端到端数字化供应链管理？
数智化制造
数智化制造是在企业数字化基础上，借助数字技术和智能技术实现制造的智能决策和高效管理。在外部市场不确定性增强、竞争日益激烈的背景下，制造如何完成从流程信息化向决策智能化的转型升级？
采购数字化转型
全球动荡的各类危机下，采购对于支持不断变化的经营战略、管理风险和成本以及确保持续获得关键资源和资金越来越重要，如何在采购中通过数字化建立价值？如何将采购重塑成价值中心？
数字人才
随着供应链数字化变革的快速发展，新技术和工具被积极应用，数字化供应链人才亟待培养，如何完善供应链组织架构，建立供应链数字化人才的职业上升通道？
热点话题
可持续供应链战略规划与方案分析
打通端到端供应链，优化生产计划
端到端数字化供应链助力企业业务数字化转型
数字化模型赋能需求预测准确性
基于业务需求的数字化系统选择与应用
数字化赋能的端到端“灯塔工厂”
RPA技术赋能物流供应链管理优化
可持续数字化采购，助力供应链减碳
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