持续开展交流指导，推进系统工程在航空行业的应用

    自2013年初中航工业与IBM公司开展系统工程战略合作以来，作为战略合作实施推进团队的金航数码，在行业专家的指导和IBM团队的支持下，积极组织中航工业系统工程CoE团队，以交流培训和现场指导等方式在行业内分享系统工程方法论与最佳实践，推进系统工程在中航工业的深入应用。

    近日，CoE团队在中航工业导弹院开展了基于模型的系统工程方法论和工具培训，推广系统工程方法论及工具，使应用单位掌握需求分析与系统建模的方法。

    培训中，CoE团队对基于模型的系统工程方法论进行了详细的介绍，强调系统工程在大型复杂系统中的重要性与必要性，以方法论的三个阶段（需求分析、系统功能分析、设计综合）为主线，以该单位典型业务场景为实例，进行需求分析与系统建模演示，使其对系统工程三个关键过程有更加直观的感知，加深了对系统工程过程的认识。单位结合自身业务特点，就系统设计中诸如系统功能抽象、技术指标分配等关键问题与CoE团队进行了交流。

    在基于模型的系统工程工具培训中，CoE团队协助系统设计师完成了典型结构的需求分析与系统建模过程，确定了系统的需求、关键功能及流程，对关键功能进行建模分析，并通过模型执行验证模型的正确性。

   此次培训交流，使与会代表对基于模型的系统工程方法论和应用过程有了更深入的理解，系统工程师初步掌握了系统工程工具的使用，为后期系统工程在该单位的应用奠定了良好的基础。