中国重汽自1983年组建以来积极探索集团化发展的道路，强化企业管理，优化资源配置，努力提高经济效益。随着WTO步伐的加快和全球经济一体化的到来，集团立足自身实际，更加强调“从提升管理水平入手，从而提高竞争力”的战略方针，基于此，中国重汽决心实施ERP。
由于ERP软件的客户化要求比较高，在行业内是否有成熟的解决方案就成为中国重汽进行ERP选型的主要衡量指标，此外，还要看该ERP的管理思想是否先进。在国内享有良好口碑的和佳ERP，凭借其先进的管理理念及在制造行业多年的研究和实施经验，顺利地通过考察和测试而一举中标。
