江苏昌升集团推行的ERP管理成效显著

    国家863计划CIMS应用示范企业之一的江苏昌升集团，致力于市场观念创新、企业管理创新、技术开发创新，在实施CI—CIMS昌升计算机网络管理过程中，积极推行ERP（企业资源计划管理），实现了企业产品设计程序化、财务核算电算化、传递信息网络化的现代企业管理方式。

    江苏昌升集团在企业内部，建立了成本管理、资金管理、车间管理“三位一体”的财务管理体系，扎实开展质量竞赛活动，对照ISO9001标准，完善了相关的质量手册、程序文件等。在企业外部，运用电子邮件、用户走访等形式进行抽样调查；对信息流、资金流、物流管理进行认真分析和研究，供应商的原材料－－零部件－－成产品－－直至最终用户的管理，建立了网络信息图。

    江苏昌升集团应用ERP实现了现代化的科学管理，优化了企业各项资源，降低生产成本，提高产品加工质量；增强了企业的产品开发能力，缩短了产品的设计周期，最大限度地满足客户和市场的潜在需求。昌升集团1-9月份完成工业现价产值9268．7万元，高新技术产品产值比去年同期增长48％。