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日均出库量突破45万件——聚思供应链助力1919夯实物流支撑平台

2019年11月20日     来源:聚思供应链        作者:王萌       
关键字:供应链  1919  
随着数字化进程加快,供应链的模式也发生了转变,以工厂为核心的供应链模式开始向末端过渡,大数据成为了供应链应用的主旋律。

聚思供应链

    1919于2006年在成都创立,是国内最大的酒类新零售平台企业,目前可供销售的酒类单品数达5600余种。全国有1200家门店,2019年内计划新增5000家,其中1919隔壁仓库店将新开3000家。在2018年线上线下商品交易总规模(GMV)超过50亿元,营业收入达到45亿元。

    随着阿里巴巴入资1919,1919确定“新零售”“新经销”“新服务”三条业务主线,推行1919扩门店、扩品类、扩商家、扩服务的业务目标。为了承载“三新”和“四扩”战略,1919调整组织架构,将原仓储管理部门升级为城配物流公司,职能从成本中心转向利润中心,业务范围拓展为1919、1919友商及自主拓展的B端经销商、连锁零售商、大型商超等城市伙伴提供集订单、交易、仓储、城市配送、支付、结算、供应链金融等为一体的服务。为了满足城配物流公司的新业务需求,亟需建议一套规范化、集约化、标准化的统一的仓储配送平台,该信息化平台计划包含仓库管理系统、运输管理系统、物流结算管理系统、订单管理系统、园区月台调度系统、贸易伙伴协同平台、接口交换平台、移动应用等子系统。

    1919在经历了一段时间比选和公开招标之后,最终选择了拥有15年实施经验的聚思供应链合作完成自身供应链的升级,助力从企业物流转型为物流企业。

聚思供应链

    项目自2019年4月16日启动,经过聚思供应链团队的全方位调研、诊断、蓝图设计、产品配置与二次开发、测试和部署,最终于9月15日完成第一批次仓库上线后,间隔1个月于10月12日最终完成全国31个仓库、100家仓库物流供应商、5000家货主(客户)、上千家供应商的上线推广,系统切换后第三天实现全国发货超41万件。聚思供应链为1919建立超2亿数据的唯一码数据库,实现仓库运输同商品不同货主的精细化作业,实现单瓶酒水全程可追溯。

聚思供应链

    各个物流产品的实施效果:

    OMS

    订单实现全程电子化,避免信息传递差异;系统配置订单分单规则,减少仓储物流调度人员依赖性;订单执行全程透明,便于货主了解订单执行状态;新增在线预约功能,简化预约流程;同时,订单管理优化提高了对账过程效率、简化了付款流程;合同管理更趋规范,通过规则管理使得计费结果智能和透明。

    WMS

    建立多集团、多仓库、多货主、多批次、多渠道、多品类、唯一码的统一仓储作业平台,不仅可实现1919自营酒水快消品行业的四面墙精细化作业流程,大幅度提高1919仓库的库存准确率、仓位利用率、SKU周转率、仓储物流装卸货及时率,而且也可适应其他货主不同行业柔性的作业需求,同时提供货主序列号管理、货主贴标、翻包装、加工等增值服务。完美支撑2019年双十一5.29亿销售作业。

    TMS

    核心业务流程分为订单、计划、竞价、运输调度、发运交接、在途跟踪、交接回单、结算8个作业环节,实现订单地址自动清洗,根据订单、客户、线路、承运商产能智能匹配承运商、自动生成运输及调度计划、包车装载计划、发货计划;开通承运商门户指导承运商进行提货、仓库交接、在途反馈及电子签收,不仅提高物流计划履行效率,大幅度改善供应商的绩效水平。

    BMS

    用户可根据实际需要设置不同的计费项目和费率,并针对不同货主、承运商订立不同的应收应付合约和报价,系统通过收集分析供应链各环节的物流活动信息,再结合实际的计费规则,实现对整个供应链全面而灵活的计费管理、分摊管理、在线对账管理、结算管理,而且辅助财务部门实现每月的预提管理、季度滚动预算管理、细粒度的利润核算管理等。

责任编辑:程玥
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