2015年6月4日，“湃睿科技2015北京制造业IPD论坛”在北京华彬费尔蒙大酒店成功举办。本次论坛由湃睿科技与PTC公司联合主办，同时邀请了华成咨询IPD专家亲临现场作主题演讲。来自北京、天津、河北、上海、四川、江苏等地区近50位企业研发和IT高管参加了本次论坛。
主题会议由湃睿科技北方区负责人汪洋先生主持，从工业4.0对研发体系的影响展开讨论。湃睿科技认为，智能生产的核心是机器和产品信息之间的智能沟通，但当前企业在产品信息的描述和管理上完全无法满足智能生产的要求，究其根本原因是企业的研发管理体系还停留在传统模式下。在两化融合的大背景下，在推动研发管理体系变化的同时，通过PLM系统的细化和固化，能够为企业带来质的改变，这也是迎接中国制造下个十年的基础。
华成咨询资深专家董奎老师做了“IPD思想以及带来的改变”的主题演讲。他深入浅出的讲解了IPD思想的来源及建立过程，同时基于董奎老师自身的经历以及通过多个行业实施IPD的案例，展现了集成产品开发对企业研发体系带来的重大提升。董老师在演讲中强调，第三代产品研发已经不再是神秘高深的理论，当前企业的难点是在标准及规范的制定和执行上，这期间信息化管理系统的支撑是必不可少的。董老师专业而又风趣幽默的演讲赢得了参会者一次又一次的热烈掌声。
之后，湃睿科技资深顾问任彭枞先生就如何有效的把IPD体系通过IT落地进行了深入的阐述。任彭枞先生谈到，湃睿科技通过两个方面的总结（一方面是PTC的PLM解决方案在华为等高科技电子企业的深入应用总结；另一方面是湃睿科技12年来在各类大中型企业实施PTC Windchill系统的经验总结），让企业对IPD有了更加具体和细致的理解。湃睿科技发现，对于技术管理体系相对薄弱的企业，通过先实施PI-PDM（湃睿科技基于Windchill系统平台对行业特点进行了预置封装后开发的系统），再进行IPD咨询，可达到事半功倍的效果。
本次论坛应参会企业的要求，增加了三维平台建设探讨的议题。湃睿科技资深CAD工程师段立渊先生就“如何建立企业级三维数字协同开发平台”，使企业真正迈向全三维的数字化产品设计做了细致讲解。段立渊通过大量客户案例，阐述了湃睿科技在协助企业建立三维数字化协同开发平台的最佳实践。湃睿科技认为三维应用应是分阶段逐步进行的。目前大部分企业还停留在三维或者二维三维并存的阶段，企业需要通过深化应用向以三维为主的阶段推进，在此基础上，才可能建立完整的数字化样机，最终通过三维工具实现产品的快速开发和制造。
通过本次论坛，参会者充分感受到了研发管理的重要性，同时也更加深刻地体会到，在研发管理上，急需通过提升研发管理能力，强化与研发管理系统的深度融合，来从容应对企业日益复杂的内外部需求。
