引领智能BPM：信通院牵头、炎黄盈动主导，业务流程数字化标准正式发布

       由中国信息通信研究院牵头、炎黄盈动主导编制的《业务流程数字化能力通用要求及评估方法第1部分：管理平台》团体标准（T/CCSA 756.1-2026）正式发布，将于6月1日起实施。这一权威标准的出台，标志着融合AI能力的新一代业务流程管理（BPM）平台已形成覆盖全生命周期的能力框架，既为企业BPM选型提供了清晰可依的评估标尺，也彰显了炎黄盈动持续引领BPM领域的权威主导地位。

01 通用要求与评估方法 企业BPM选型与能力建设有标可依

       标准明确，业务流程数字化管理平台能力框架需覆盖六大核心维度：流程标准与规范、业务流程全生命周期管理、技术融合应用、平台适配能力、平台运维能力、安全保障能力。同时详细界定了业务流程管理共性需求、通用组件及能力建设要求。

       本标准可用于指导企业级用户规划、建设、实施及常态化运维运营业务流程管理平台，指导厂商开展相关产品设计与研发，同时也可作为第三方测评机构开展能力评估的权威依据。
       炎黄盈动2003年成立之初以BPM切入PaaS领域，作为最新一代AWS PaaS产品的核心组件，bpmPaaS智能流程平台通过中国信通院数字化BPM能力官方认证，在业务流程全生命周期管理、开放集成、运维服务、产品易用性、安全保障及技术先进性（AI、集成）等维度，均通过权威充分验证，是国内首家完成该项能力评估认证的厂商。
       凭借深厚的技术积累、领先的BPM领域实力与丰富的行业实践经验，炎黄盈动作为核心主导单位，主笔承担了本次标准的编制工作。

02 从首个突破到智能引领覆盖业务流程全生命周期管理

       早在2010年，炎黄盈动BPM产品线率先实现一体化平台打通流程管理与流程执行，彻底解决传统模式下流程管理与IT系统相互割裂的行业痛点。

       其最新一代智能BPM PaaS平台涵盖了AWS PMI流程挖掘洞察、AWS PAL流程资产库、统一流程引擎、统一流程中心、AWS BPA业务流程绩效分析、AWS BAM业务活动监控六大核心组件，完整贯穿流程挖掘→梳理→建模→执行→监控→分析→优化全链路，AI能力贯穿流程全生命周期的各个环节。
       在流程挖掘阶段，AI不再是辅助分析的工具，而是成为“智能洞察者”。用户通过自然语言即可驱动AI自动完成复杂的数据分析路径，并生成结构化的优化建议报告，让企业从“看得见流程数据”到“知道如何改进”。

       在流程梳理阶段，AI承担起“智能建模师”的角色。基于企业内部的制度文档和流程管理方法论，AI可自动生成标准化的流程资产架构与BPMN流程模型，同时引入业务语义层检查，从逻辑合理性、控制点完整性等维度对流程进行健康度评估，大幅降低建模门槛，提升流程资产质量。

       在流程执行阶段，通过引入AI Task节点，使AI Agent能够直接参与流程运行过程，例如支持自动填单、辅助决策、风险识别等，从而推动流程从“自动化执行”进一步向“智能化执行”演进，使人机协同贯穿执行过程。

       在流程分析与监控阶段，AI提供“主动洞察”能力。基于实时运行数据，自动生成关键监控指标、可视化图表及周期性分析报告，帮助企业及时发现流程瓶颈与潜在风险，变“被动响应”为“主动优化”。

       每个组件都可以独立部署，亦可组合应用构建企业级流程管理体系，通过流程与数据的深度融合，有效破解业务响应滞后、执行效率低下等瓶颈，全面适配企业业务流程管理建设不同时期的阶段性、差异化管理诉求。

03 AI和集成能力纳入标准 引领流程从“自动化”到“智能化”

       标准明确将AI流程和集成能力纳入核心能力框架，成为独立且核心的评估维度。提出数字化的业务流程平台在AI能力上，应支持流程自动化能力建模、AI能力贯穿流程全生命周期管理、支持多模态流程建模、路径推荐与任务分配、异常识别与预测、流程分析报告生成、智能体协同等能力。

       （1）智能BPM PaaS，让AI融入到组织与流程

       炎黄盈动的AI Agent能力已深度嵌入业务流程全生命周期，正从流程之外的“顾问”转变为流程之内的“协作者”，并逐步向端到端的业务职责延伸。实施人员可借助流程搭建助理快速配置业务逻辑，业务人员则通过流程智能助理以自然语言交互方式干预和优化流程执行，敏捷支撑AI+人工的流程优化和AI驱动的流程管理变革。

       （2）智能iPaaS，增强bpmPaaS平台集成能力

       炎黄盈动将iPaaS原生内嵌于流程平台，智能化连接数据、接口、消息、应用、AI等各层资源。平台预置了主流数据库、消息队列、SAP、用友、金蝶、钉钉、企微以及主流大模型等标准连接器，业务人员通过可视化配置即可完成数据同步、消息路由和API编排，帮助企业显著降低了异构系统整合复杂度与运维成本。
       炎黄盈动bpmPaaS将AI与集成能力深度融合，为企业带来了三层价值：效率提升——自动化与智能决策减少人工干预，流程更准更快；成本降低——避免多系统集成接口开发，降低运维和开发成本；敏捷响应——业务人员可自主优化流程，无需完全依赖IT。让流程管理从“被动审批”走向“主动智能”，实现全面敏捷高效。

04 智能BPM首选战略合作伙伴助力各行业客户加速数智化流程建设

       流程管理是一个持续推进、不断优化的长期过程，因此企业在启动流程战略时，需选择长期值得信赖的合作伙伴，为流程建设的稳步推进提供坚实支撑。依托二十三年在BPM领域的深耕积累，炎黄盈动凭借领先的产品体系、成熟的落地经验，成为各行业头部客户智能BPM的首选战略合作伙伴，助力企业高效推进流程建设。        炎黄盈动bpmPaaS智能平台已深度应用于军工、金融、制造、能源、汽车、建筑工程、电商零售、生命科学等行业，切实帮助企业持续破解流程管理痛点、提升运营效能，为企业加速流程数智化转型提供专业、可靠的全方位支撑。访问炎黄盈动官方网站体验中心，即可体验bpmPaaS～