2016年12月3日，兮易强企“企业核心能力建设云服务平台V1.0发布会”在上海举办。作为国内企业核心能力评测、分析与改善领域著名的软件和服务提供商，兮易强企致力于改变现有咨询行业信息壁垒，通过资源整合，为中国企业提供随身专家咨询平台和服务。企业核心能力建设云服务平台V1.0的推出，将帮助企业快速洞察内外部核心能力，并获取专业的改善建议与方案，不断的优化业务，推动业务转型。来自兮易强企合作伙伴、重点企业客户、政府以及业内专家近400名嘉宾出席了本次发布会。
兮易强企“企业核心能力建设云服务平台V1.0发布会”现场
由陈广乾先生（曾任海尔高级副总裁、好孩子集团CEO）于2013年创建的兮易集团是一家集企业互联网转型升级、大数据应用、企业核心能力测评/提升于一体的跨平台跨产业咨询与服务公司。
作为中国SaaS模式的践行者之一，兮易创立之初就开始思考如何利用软件为企业提供咨询服务。2015年，随着兮易咨询业务的不断实践和对企业需求的深入理解，兮易推出了国内首个企业核心能力测评分析改善云计算软件平台——CCIAI（Corporate Core Competency Indicator, Analysis, Improvement），帮助中国企业了解自身核心能力水平，改善和提升企业核心竞争力。
如今CCIAI兮易强企云平台已经拥有15个区块、46个能力板块、470+能力模块、2000+能力组件和数千能力模块所描述的企业构建核心竞争能力的要素，在线专家近三百人，合作伙伴企业三十家，CCIAI平台在这个生态中也不断完善发展。
兮易创始人、董事长陈广乾先生作报告
在本次发布会上，陈广乾先生以“CCIAI：中国企业核心能力建设的新平台”主题演讲，结合案例，为参会嘉宾详细介绍了企业核心能力建设云服务平台。CCIAI平台主要由五大模型构成：企业核心能力静态模型、企业核心能力动态模型、互联网转型能力模型、大数据能力模型、核心人才选育模型。
企业核心能力静态模型：即核心能力的结构化模型，帮助企业全面、系统地认知核心能力。在顶层分为业绩分析能力（FPC）、核心业务能力（CBC）、根基业务能力（FBC）、战略创新能力（SIC）和核心能力运营体系（CCM）。其中，核心业务能力是基于企业从产品研发到销售、交付和服务的端到端的业务运营能力，也是企业实现价值的最基本业务能力。核心能力运营体系以“企业战略目标，以及支撑战略目标实现的业务竞争力可持续提升”为核心，涉及市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力与价值观等方面。
企业核心能力静态模型一级结构
企业核心能力动态模型：把核心能力建设放在发展的时空维度上，借用工业4.0的研究成果，分成三个大的里程碑阶段。第一阶段是工业前2.0走向2.0，也就是工业化和标准化的大规模制造阶段，这个阶段主要是基础核心能力建设，所用的管理工具主要是业务流程优化（BPI）或精益管理（Lean）的导入；第二阶段是工业2.0向工业3.0的迈进期，也就是模块化和自动化的大规模定制阶段，这个阶段主要是核心业务能力的深化与强化，驱动工具主要是BPI/Lean的系统化提升。第三阶段是工业3.0向工业4.0的迈进，是工业互联网和智能制造的个性化定制阶段，这个阶段的能力建设特点是走向卓越，走向能力建设的制高点，形成企业发展的新动能。
企业核心能力动态模型
互联网转型能力模型：互联网转型能力是非常重要，甚至能决定一个企业生与死的核心能力。互联网的特质决定，它可以颠覆传统企业很多东西，比如渠道结构、服务模式。如果不构建这种能力，或晚于竞争对手，那么在竞争市场中的溃败是无疑的。
从基础能力到互联网新动能
大数据能力模型：大数据分析能力是企业核心能力建设的制高点，企业运营的表面是有形资产、订单、现金流等，但背后都是数据。比如，对产品竞争力的认识，本质上是通过产品的数据维度（数据画像）来认识的，需要建构产品竞争力的数据模型。兮易认为，所谓大数据能力，不同于以往的数据可视和数据分析，它能对企业原有的业务产生出新增的价值贡献。此外，它能对企业的核心业务的未来状态作出相对精准的预估，比如销售需求预测，融资风险预报，实时质量预警等。
从基础能力到大数据新动能
核心人才选育模型：人是企业核心能力建设的主体，一个10000人的企业，董事长总裁以下核心的500到1000人，兮易称其为核心人才。找到核心人才，并把核心人才自身的能力培育起来，是企业能否成功创建起核心能力的根本保证。兮易核心人才选育模型的两个重点是“选”和“育”。从“选”上来说，包括需求与应聘能力精准匹配模型、应聘人才岗能薪精准评估模型、简历真实性验证模型和雇主/猎头/应聘信用评估模型。从“育”上说，包括胜任力评估子模型和能力持续培训子模型。
核心人才选育模型
基于5大企业核心能力模型，兮易强企开发了三大类能力提升服务，分别为：能力提升咨询服务、能力提升培训服务、精准招聘服务，涉及企业核心能力、互联网转型能力、工业4.0与智能制造能力、大数据分析能力的提升服务，以及企业核心人才的精准培训和招聘服务。
陈广乾先生强调，IT时代的软件在互联网时代会逐渐演化为一种服务（SaaS），且演进将越来越快。由于网状和云化的互联互通，人与人、企业与企业交互的极端多样性，任何一个企业都无法“垄断”这种交互。基于这种理解，兮易强企从一开始就以“生态云SaaS”作为商业模式。生态客户端链接各种企业资源，建立客户端生态系统。生态的知识提供端，链接各种具有企业能力建设实战经验的专家和公司，建立专家端生态系统。兮易欢迎致力于为中国企业核心能力提升而努力的专家、公司，加入到兮易强企云生态，与兮易强企云同行，共创美好未来。
兮易强企生态云平台
最后，陈广乾先生发布了兮易强企未来五年的发展战略，即在未来五年中完成企业资源平台、优秀咨询商、专家与CCIAI的对接，企业工业4.0全周期服务、互联网转型、大数据实施，以及人才招聘、培训等任务，和专家、合作伙伴合力打造中国本土先进、可落地的生态云平台。
在本次发布会上，兮易还分别与青岛崂山区巨峰创投资本、赛迪研究院完成了增资签约和战略合作签约。
