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智造大湾区,2022国际智能制造(深圳)论坛圆满召开

2022年7月13日             作者:e-works       
关键字:数字化转型  智能制造  国际智能制造论坛  
2022年7月13日,由e-works数字化企业网、广州制信智造科技有限公司主办,中国人工智能学会智能制造专业委员会、广东省首席信息官协会、深圳市首席信息官协会、深圳市智能制造产业促进会、惠州市首席信息官协会、深圳市大数据产业协会、东莞市大数据协会、江门市首席信息官协会协办的“2022国际智能制造(深圳)论坛”隆重举行。
       2022年7月13日,由e-works数字化企业网、广州制信智造科技有限公司主办,中国人工智能学会智能制造专业委员会、广东省首席信息官协会、深圳市首席信息官协会、深圳市智能制造产业促进会、惠州市首席信息官协会、深圳市大数据产业协会、东莞市大数据协会、江门市首席信息官协会协办的“2022国际智能制造(深圳)论坛”隆重举行。

   本次论坛主题为“智能制造,创新大湾区制造业生态圈”,围绕“智能制造前沿趋势”、“工业软件与工业互联网选型与实施”、“智能工厂规划与实施”等内容展开,深入研讨面对当下诸多挑战,制造企业如何推进数字化转型及相关智能制造工作。论坛吸引了制造企业高层领导、智能制造负责人、CIO及信息化负责人、IT主管及项目经理等400余名嘉宾共同参与。

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 图1 会议现场

       e-works总编黄培博士、华南理工大学吴贤铭智能工程学院副院长、博导李巍华教授、e-works咨询事业部总经理李伟先生出席会议并做了主题演讲。中集集团、广汽乘用车、万和新电气、冠宇电池、联邦家私等企业专家分享了智能制造应用案例。易路、MOXA、富勒科技、广州力控元海、EPLAN、华天软件、深科特、纷享销客、摩尔元数、明基逐鹿、Zoho、美云智数等国内外主流智能制造厂商也分享了各自独特的智能制造典型案例和最佳实践,并现场展示了众多优秀的解决方案,受到与会嘉宾的广泛关注。
 
       e-works总编黄培博士带来了以“数字孪生与智能制造前沿观察”为主题的演讲,深入剖析我国制造业当前面临的严峻挑战,介绍了制造业数字化转型的六个模式,展示了数字孪生技术的应用和智能制造前沿趋势,并对制造企业在后疫情时代的发展提出建议。黄博士表示,制造企业推进智能制造时要明确其根本目的,避免轻重不分。通过数字化转型和智能制造,提升产品竞争力与产品质量,促进企业运营模式的转变。
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图2 e-works总编 黄培博士
 

    华南理工大学吴贤铭智能工程学院副院长、博导李巍华教授分享了“基于新一代人工智能引领下的机械装备故障诊断与健康监测”。李教授介绍了人工智能的基本概念;详解制造企业如何利用新一代人工智能技术提高设备运行效率和可靠性、可维护性等问题。他表示,制造企业可以依靠人工智能的学习特性,帮助企业对设备进行实时健康监测,预测设备故障,保障设备安全。李教授指出,企业要从“出现问题-逻辑分析-找出原因”的事后补救模式转换到“收集数据-预测问题-解决问题”的主动预警模式,才能有效进行产品创新,提升经营水平和生产效率,提高企业竞争力。

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图3 华南理工大学吴贤铭智能工程学院副院长、博导 李巍华教授
 

    e-works咨询事业部总经理李伟先生带来了“智能工厂规划与实施的分享”。他重点阐述了e-works对于智能制造的理解,指出智能制造是企业提升竞争力的手段而非目标,需要规划、IT、自动化、精益等部门的通力合作。同时,他还从智能工厂规划难点、智能工厂建设路径等方面介绍了e-works智能工厂规划方法论。此外,他还分享了e-works帮助轨道交通、汽车零部件、电子等行业的企业进行智能工厂建设与实施的案例。

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图4 e-works咨询事业部总经理 李伟
 

    中集数据网络中心智能制造系统高级经理许维冬女士分享了中集集团智能制造探索与实践。中集集团作为多元化的产业集团,从2018年起逐步推进数字化转型升级建设。通过规范化、转型升级、全球化三个步骤,以点到线再到面,稳步建立“可持续”、“可复制”及“可创新”的信息化能力。许经理表示,中集集团今后还会持续创新,利用工业互联网和双碳数字化技术,改善企业碳排放,实现可持续发展和“双碳”目标,抓住新机遇实现全面的数字化转型升级。

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图5 中集数据网络中心智能制造系统高级经理 许维冬
 

    广汽乘用车数字化部MES项目经理王亮先生介绍了广汽智能制造的实施与建设情况。在数字化制造创新方面,广汽建成了行业内首创制造过程岗位/车间/基地全维度透明的数字化工厂;在数字化物流创新方面,广汽打造了业内首个动态跟踪、智能调度、库存管理精细化及自感知预警的数字化供应链,通过持续创新,实现了生产自动化、信息数字化、管理智能化和智造生态化。 

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图6 广汽乘用车数字化部 MES项目经理 王亮
 

    广东万和新电气股份有限公司IT总监田群佟先生围绕“数字驱动,卓越运营”展开精彩分享。万和新电气的数字化转型重点在于利用数字化的方式解决业务问题并实现商业目标,逐年逐项推进业务数字化覆盖。田总详细介绍了万和智能制造系统在生产计划、质量管理、设备管理和数据分析等方面的实际应用。他表示,数字化没有终点,万和将坚持技术创新和智能化、数字化变革的发展方向,持续提升市场占有率,提高企业核心竞争力。 

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图7 广东万和新电气股份有限公司IT总监 田群佟
 
       珠海冠宇电池股份有限公司高级总监廖妍女士分享了珠海冠宇数字化规划与实施经验。珠海冠宇构建了业务第一、流程第二、IT第三的三轮驱动运作体系。首先解决业务挑战或问题,实现集团整体效率最优和价值最大化,形成业务解决方案;其次从流程方面,构建端到端流程方案;再通过技术手段,支撑业务解决方案和流程方案的落地。
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图8 珠海冠宇电池股份有限公司高级总监 廖妍
 
       联邦家私集团信息技术部总经理徐新天先生为此次论坛录制了分享视频,他以“联邦家私数字化转型助力C2M品质生活定制”为题详解联邦家私的数字化转型实践。联邦家私以一套机制、两个平台、七大中心为核心,打造“数字化的联邦”文化,倡导产品在线、业务在线、顾客在线和组织在线的工作方式。通过打通前端门店销售设计、中端工艺建模拆单与后端工厂数控加工,实现设计制造一体化;将供应链管理上云上平台,实现材料供应商与联邦工厂云平台协同合作,降低材料库存,提高材料周转率,提升工作效率;通过MES系统打造数字化车间,实现个性化生产,向C2M定制化转型。徐总表示,联邦家私还将继续推进数字化转型升级,实现“数字化综合体系”的建设。

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 图9 联邦数字化转型目标与主要成效
 
    易路人力资源科技解决方案顾问戴越先生带来以“制造业人效提升实践分享”为主题的演讲。他表示,我国制造业发展已从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变,科技和人才逐步成为企业的核心资产。为了帮助企业提升人效管理,易路通过运营提速、执行提效、数字体能和创新提质四个阶段,为企业打造一体化管控平台,整合打通流程与数据,使企业管理层及HR更明智地做出人和组织的决策,实现人力资源全景数字化。
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 图10 易路人力资源科技解决方案顾问 戴越
 
       MOXA策略发展智能制造技术方案经理王斌先生以“智能工厂网络优化经验分享”为题发表演讲。他表示,目前以太网依然是智能工厂建网首选,然而工业通信技术的飞速发展,导致现有的网络性能无法满足工厂的联网需求。MOXA通过信息采集、需求评估、网络设计、入网测试、跟踪优化等流程,将企业需求落实到设备的具体能力上,根据不同场景的应用选择不同的技术,挖掘现有网络的潜力,以工业现场互联互通能力助推企业数字化转型。
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图11 MOXA策略发展智能制造技术方案经理 王斌
 

   上海富勒信息科技有限公司供应链方案专家管军保先生以“构建柔性制造的敏捷数字化供应链”为主题发表演讲。他表示,随着信息技术的发展,供应链已经发展到与互联网、物联网深度融合的智慧供应链新阶段,行业竞争已从单个企业的竞争扩大到整个供应链之间的竞争。富勒帮助制造企业在仓储管理、运输管理、订单管理、供应链协同等方面帮助企业实现透明、智能、协同的敏捷数字化供应链运输网络,助力企业快速响应客户需求,提升数字化能力。 

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图12 上海富勒信息科技有限公司供应链方案专家 管军保
 
       广州力控元海信息科技有限公司副总经理李建强先生围绕“数字化转型与智能制造深度融合”展开演讲,分享了力控元海数字化套件在某光伏行业企业实施及应用成果。他表示,力控元海为制造企业提供1+N+A(X)(平台+行业+定制)的服务模式,针对不同企业需求提供不同的针对性解决方案,帮助企业解决生产经营痛点,提升企业核心竞争力。
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图13 广州力控元海信息科技有限公司副总经理 李建强

       EPLAN大南区销售总监陈皓先生带来了以“从制造到智造,EPLAN助力自动化行业升级”为主题的演讲。陈总以EPLAN在电气领域的实践应用为例,详细介绍了EPLAN为客户提供的多学科、高效交互解决方案平台。通过对各流程数据的完全兼容,EPLAN将数据贯穿企业生产和管理的全流程,实现数据无缝使用,帮助企业实现高效的工程设计,提高生产效率。
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 图14 EPLAN大南区销售总监 陈皓
 
       华天软件CMMP BU总经理孙成先生以“数字化转型与协同制造”为题发表演讲。他表示,各种先进信息技术的应用,打破了企业数字化转型升级的技术瓶颈,生产协同成为亟待解决的首要问题。华天软件经过多年积累以CMMP、WMS和MES系统为核心构建华天协同制造管理平台,可根据企业需求进行模块化配置,帮助企业实现精益生产,为智能制造赋能。
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图15 华天软件CMMP BU总经理 孙成
 
       深科特信息技术有限公司MES高级咨询顾问冉诗鹏先生围绕“制造运营数字化转型价值分享”展开演讲。冉总介绍了深科特LEAN MON/MES系统的功能架构,通过集成生产过程管理、智能仓储管理、智能排程管理、品质管理、供应商信息管理、设备夹具管理、SCADA数据采集与监控、BI与大数据等核心功能模块,帮助企业由粗放式向精益化管理模式升级,助力制造业提升核心竞争力。
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图16 深科特信息技术有限公司MES高级咨询顾问 冉诗鹏
 
       纷享销客制造业解决方案中心总经理徐延涛先生带来“以客户为中心的全价值链平台赋能制造业健康增长”为主题的演讲。他表示,制造企业想要落地“以客户为中心的全生命周期经营体系”需要明确所处的数字化阶段,关注现阶段的业务难点和数字化诉求,循序渐进的从“结果数字化”向“过程数字化”转变。徐总指出,制造行业应从优化服务流程、增量向存量转移、大客户经营规范、合同履约质量、项目跨部门协同、洞察市场需求6个应用方向来建设CRM系统。
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图17 纷享销客制造业解决方案中心总经理 徐延涛
 
       摩尔元数(福建)科技有限公司华南销售总监姜丰先生带来了“开源MOM+数字孪生,双核驱动智能制造”的演讲。他表示,制造企业虽然已实现作业的自动化,但依然存在数据不透明、计划难执行、工艺不可控、质量不可靠、结果不可追,产能利用率低、生产资源浪费等现象。摩尔元数通过低代码开源的MES/MOM开发平台与数字孪生技术,将驱动制造企业转型升级。
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图18 摩尔元数(福建)科技有限公司华南销售总监 姜丰
 
       明基逐鹿智能制造解决方案专家周卫华先生首先分享了明基佳世达智能制造案例,随后介绍了明基逐鹿如何帮助老板电器迈向智能制造。明基逐鹿集合老板电器生产现状,采用统一规划、分布实施进行整体项目的规划,逐步为老板电器搭建了工厂信息化平台、提升工厂自动化水平、提升管理效率与柔性制造,并实现持续改善。
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图19 明基逐鹿智能制造解决方案专家 周卫华
 
       ZOHO中国华南区业务负责人周岩分享了制造企业如何构建全域服务能力,他表示,SaaS产品的市场规模正在飞速增长,在企业管理流程、数据存储、办公形式等方面发生了极大地的变化,ZohoOne是一款颠覆性的企业软件套件,包含近50款强大且深度整合的SaaS应用,满足企业从办公到协同,从客户关系到人才管理,从项目到扩展开发的所有需求。
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图20 ZOHO中国华南区业务负责人 周岩
 
       美云智数研发云专家皮晨曦女士介绍了美云研发数字化如何赋能“中国智造”。她表示,随着竞争、技术的演变,制造业研发管理的效能升级需要研发体系变革与数字化工具的支持。作为一款源于美的IPD研发实践的产品,美云智数PLM通过仿真技术辅助的数字化工艺解决方案,可以最大程度地提升产品在设计阶段的可制造性考量,提升试制、试产、量产之间的协同效率。
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图21 美云智数研发云专家 皮晨曦
    

   为了让参会嘉宾更直观地了解各厂商的解决方案,本次论坛在会场外还设立了厂商展台,为企业和厂商之间架起了沟通交流的桥梁。丰富的资料展示和解决方案演示受到与会嘉宾的广泛关注。 

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图22 厂商展台
 
       在圆桌讨论环节,演讲嘉宾们围绕“在疫情影响和经济下行趋势下,制造企业推进数字化转型和智能制造应当加速还是减速?”、“制造企业应如何制定数字化转型和智能制造推进策略和重点方向?”、“制造企业的数字化转型应如何综合考虑数字化、自动化、精益化、绿色化和智能化,真正取得实效?”、“制造企业推进智能制造的人才体系和组织体系如何设计?”等问题展开了深入探讨,从不同的角度分享了各自的观点,引起了现场观众的强烈共鸣。
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图23 圆桌讨论
 
       本次论坛在热烈的气氛中圆满落幕,同步展开的线上实时直播也吸引了大批不能到场的观众的关注。论坛通过主题演讲、圆桌讨论、厂商展览等形式,分享了数字化与智能制造前沿技术与方案、成功经验和最佳实践,并探讨了企业在推进数字化与智能制造过程中的难点与解决策略,为广大制造企业正确理解和应用数字化与智能制造技术,务实推进智能制造与数字化转型指引了方向,点亮了前行的灯塔。

       e-works作为致力于推进智能制造与两化深度融合的第三方专业服务机构,将通过考察、论坛和实训等多种形式,持续为广大制造企业提供更多与知名企业面对面学习交流的机会。

2022年7月15日,安徽合肥,第二十届中国制造业MES应用夏季论坛

2022年7月27日,重庆,2022中国工业软件大会

2022年7月28-29日,浙江杭州,第十一届中国智能制造高峰论坛


 
责任编辑:王宇婕
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