2021年9月28-29日，e-works数字化企业网、南京制信制造技术有限公司主办的“MES/MOM系统需求分析与实施应用实训班”在苏州成功举办。作为e-works智能制造学院精品课程之一，本次实训班吸引了30位国内制造企业高管和智能制造相关部门负责人的参与。
图1 培训现场
本次实训班为期两天，以现场培训与互动交流的形式帮助制造企业了解MOM的概念和内涵、MES/MOM相关解决方案与发展趋势、MES/MOM的选型与实施的难点及对策、如何实现MES/MOM的创新应用等，为制造企业推进MES/MOM应用及智能工厂建设提供了思路与借鉴。此次培训课程设置具有较强的实用性与指导性，现场讨论交流氛围浓厚，全程思维碰撞，得到了全体学员的一致好评。
图2 北京理工大学数字化制造研究所所长王爱民
9月28日上午，北京理工大学数字化制造研究所所长王爱民带来了《数字化转型背景下精益MES/APS发展思考》的主题培训，重点讲解了数字化转型下MES的发展趋势、精益MES的规划与推进要点、APS规划与实施新重点以及MES/APS实施推进方法论。他表示，在数字化转型的背景下，业务范围的扩大给MES带来更大广度的集成与协同；业务深度的扩展让MES与工艺业务深度融合；业务协同的深入，带来MES精益与精细的管控和决策；业务管理的动态性，决定了 MES必须向柔性可扩充架构方向发展。
图3 e-works咨询事业部总经理李伟
9月28日下午，e-works咨询事业部总经理李伟针对MES系统规划与选型、MES实施关键点及价值效益展开了培训。通过案例的分享与解读，详细讲述了MES系统的各项功能与管理要求、MES系统与ERP、QIS、EAM等系统之间的关系、MES系统规划与需求分析、MES系统实施与供应商评价、MES系统深化应用方法与策略、MES系统实施关键点与难点以及企业数字化工厂的构建思路等。
图4 罗克韦尔MES/IIOT业务发展主管王振华
9月29日上午，罗克韦尔MES/IIOT业务发展主管王振华以“基于IOT的智能化MES”为题进行了介绍。结合案例的分享，展示了在企业大力推进智能制造建设的当下，如何通过IIoT技术，优化MOM架构和功能；如何借鉴IIoT思想，改善MOM规划和构建以及如何借鉴IIoT模式，实现MOM服务和创新。
图5 江苏新美星包装机械股份有限公司数字化中心总监李瑞兵
江苏新美星包装机械股份有限公司数字化中心总监李瑞兵分享了新美星在MES规划与实践中的经验。新美星的MES实施经过了三个阶段，第一阶段：打基础、抓质量、收集生产数据、促进生产透明；第二阶段：排产优化，实现物流全信息化管理及追溯，设备联网深化；第三阶段：实现全面质量追溯、装配车间推广、精细化数据分析、效益提升。
图6 安托集团数字化制造部总监吴东琦
9月29日下午，安托集团数字化制造部总监吴东琦讲解了MES/MOM项目的实施难点与对策，并分享了船舶行业MOM的应用实践。他重点指出，良好的架构设计与规范的开发过程将极大地减轻系统上线后运维的工作量；主数据的质量是MES系统能否顺利落地的关键因素之一；MES系统通常将与众多系统集成，集成接口的稳定性也将关乎 MES 系统能否顺利运行。
图7 台达智能制造部方案规划总监代鸿春
台达智能制造部方案规划总监代鸿春围绕MES与精益生产结合的主题，分享了企业精益生产的应用基础、精益规划布局的步骤以及如何通过MES的应用实现精益生产。台达将帮助企业打造贯穿工厂、生产、设备的智造模式，通过数字化、可视化、自动化、精益化，实现标准化、少量多样、定制化生产，迈向智能制造。
图8 答疑交流环节
本次培训在每节课程都设有专门的答疑交流环节，学员们结合课上老师们所讲的内容以及各自企业在实施与应用过程中的难点和困惑提出了诸多问题，各位老师针对学员的提问也做了精彩的分享和探讨。
图9 学员合影
为期两天的培训在热烈的学习氛围中圆满落幕。本次培训的成功举办不仅为企业进一步理解MES与MOM的内涵，掌握MES/MOM实施策略及方法提供了学习交流的平台，也让制造企业进行数字化转型以及推行智能制造建设的路径更加具体，进一步加强了制造业从业者的信心。
e-works作为致力于推进智能制造与两化深度融合的第三方专业服务机构，将通过考察、论坛和实训等多种形式，持续为广大制造企业提供更多与知名企业面对面学习交流的机会。
10月13-15日，江苏，第三届江苏智能制造标杆企业深度考察
10月20-21日，郑州，智能工厂规划与实践实训班
