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智能制造国际盛会闪耀申城

2021年8月30日     来源:e-works        作者:e-works       
关键字:智能制造  数字化  
由e-works数字化企业网主办的主题为“制造业数字化转型与智能化提升”的“2021国际智能制造(上海)论坛”在上海市成功举办。
    2021年8月26日,由e-works数字化企业网主办的主题为“制造业数字化转型与智能化提升”的“2021国际智能制造(上海)论坛”在上海市成功举办。尽管还有局部疫情的困扰,但仍然有300多名嘉宾现场参会。同时,本次论坛还同步进行了现场直播,吸引了众多未能到场人员在线观看。

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大会现场

    在本次论坛上,e-works CEO黄培博士分享了对制造业数字化转型与智能制造的真知灼见,e-works咨询事业部总经理李伟介绍了智能工厂的规划与实施策略。同时,论坛还邀请到上海海立、上海船舶工艺研究所、佛吉亚等知名企业的负责人分享了各自企业在推进数字化与智能制造过程中的实践经验。此外,上海电气集团数字科技、富士通、美云智数、明基逐鹿、鼎捷软件、亚控科技的专家分享了各自的智能制造解决方案及典型案例。

    e-works CEO黄培博士分享了对数字化转型与智能制造的深度思考。黄培博士分析了中国制造业面临的严峻挑战和数字化转型对于企业的价值,阐述了制造业数字化转型模式、智能制造的特点与内涵,介绍了智能制造推进现状评估、e-works智能制造成熟度评估模型等内容,并重点结合国内外典型案例分享了智能制造的六大前沿趋势。黄培博士表示,当前,数字技术的应用能力已成为制造企业形成比较竞争优势的关键要素,推进数字化转型,时不待我,制造企业必须从现在做起。

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e-works CEO黄培博士

    e-works咨询事业部总经理李伟针对智能工厂的建设与实施进行了解读。李总重点阐述了e-works对于智能制造的理解,指出智能制造是企业提升竞争力的手段而非目标,需要规划、IT、自动化、精益等部门的通力合作。同时,他还从智能工厂建设难点、智能工厂的建设问题、智能工厂规划路径等方面系统介绍了e-works智能工厂规划方法论。此外,他还分享了e-works帮助轨道交通、汽车零部件、电子等行业的企业进行智能工厂建设与实施的案例。

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e-works咨询事业部总经理李伟

    上海海立(集团)股份有限公司科技发展部长、智能制造首席工程师曹进分享了离散制造业数字化转型实践。曹进博士从核心业务、压缩机制造特点、发展历程等方面介绍了海立智能制造的总体情况,并从多个角度详细阐述了压缩机数字化的转型实践。他指出,海立智能制造是基于“产品”的大制造,是满足客户个性化定制的从设计到交付的全生命周期先进制造系统;是建立在“精益生产”和“全面质量管理”理念下,逐步积累建设起来的。

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上海海立(集团)股份有限公司科技发展部长、智能制造首席工程师曹进

    上海船舶工艺研究所研发中心部长姜军讲述了船舶智能制造技术发展现状与展望。姜军先生从船舶总装建造的定义、特点、技术差距等方面进行了介绍,并深入分析了国内外船舶智能制造技术的发展现状。展望未来,姜军先生表示,在十四五发展思路的指导下,紧密结合我国船舶行业智能制造发展的需求,以数字化船厂为对象,重点围绕数字化转型顶层设计、一体化数字设计、智能化高效生产、数字化协同管控四个方面,开展一系列关键技术研究,为建立智能船厂奠定技术基础。

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上海船舶工艺研究所研发中心部长姜军

    佛吉亚(中国)投资有限公司数字化经理张世海分享了智能座舱中的AI实践。张世海先生介绍了佛吉亚在中国的发展情况,指出佛吉亚是全球排名前十的汽车科技公司之一,主要业务涵盖绿色智行、座椅系统、内饰系统、哥乐汽车电子,当前佛吉亚正通过各种创新来推动技术革新。同时,他还分享了AI异音检测等创新案例,表示佛吉亚对产品质量的严苛标准,正在随着技术的进步不断提高。

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佛吉亚(中国)投资有限公司数字化经理张世海

    来自智能制造领域的解决方案供应商也作了精彩分享。上海电气集团数字科技有限公司执行董事、总经理程艳带来了制造业数字化转型的探索与实践。程艳女士阐述了自身企业基于数字化引领制造业向高端先进制造业全面战略转型,从客户的角度分析了数字化必须要解决的痛点,提出了构建“工业三角”生态来推进制造业的数字化转型,并分享了“星云智汇”工业互联网和“商和”智慧供应链两个具体实践。

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上海电气集团数字科技有限公司执行董事、总经理程艳

    富士通(中国)信息系统有限公司数字化转型咨询事业部总经理黄震宇介绍了新常态下的数字化转型。黄震宇先生从2020年新冠疫情带来的全球停摆谈起,阐述了数字技术在应对危机中发挥的重要作用,分析了迎战新常态的要务、数字化转型的关键因素、数字化转型的目的和今后变化的预测,提出了富士通认知的数字化转型目标与方向,并分享了数字化转型顶层设计的案例。他表示,富士通认知的数字化转型目标与方向是以提升顾客体验和满意度为起点,实现持续价值创造和生态圈的重塑。

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富士通(中国)信息系统有限公司数字化转型咨询事业部总经理黄震宇

    美的集团美云智数华东区域总监池航以“美的从智制造到智造,数字化转型之路”为题进行了主题演讲。池航先生从管控机制、经营转型、美的“双智”战略、整体业务架构等方面介绍了美的集团的总体情况,详细阐述了美的集团的管理转变、IT系统的转型与升级、核心指标提升、数字化实施举措、632战略等内容。他指出,美的集团主要是从发展模式上,减量提质;在经营思路上,先做减法、再做加法;在发展战略上,退一步、进两步,来加快经营转型升级,推进“双智”战略。

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美的集团美云智数华东区域总监池航

    明基逐鹿智能制造实施总监刘涛带来了“智慧工厂的塑造”的演讲。刘涛先生重点介绍了智慧工厂的定位,智能工厂项目实施中的痛点、透明工厂运营管理等内容,并从工业互联网的角度阐述了明基逐鹿如何赋能智慧工厂。他表示,智慧工厂是现代工厂信息化发展的新阶段,是在数字化工厂的基础上,利用物联网的技术和设备监控技术加强信息管理和服务,作为智慧方案的服务专家,明基逐鹿可提供跨场域、跨产品线的整体智慧解决方案。

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明基逐鹿智能制造实施总监刘涛

    鼎捷软件智能制造专家温在跑发表了主题为“智能制造提升数字化能力,助力企业战略落地”的演讲。温在跑先生分析了信息化与数字化的区别,总结了数字化能力和数字化转型的应用范围,提出了企业数字化能力分层规划,分享了鼎捷数字化能力应用架构和应用案例。他指出,自动化改造、传统软件引入以及精益推行并非是企业数字化能力,企业的数字化能力应该聚焦企业的核心竞争力,助力企业战略的执行落地。

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鼎捷软件智能制造专家温在跑

    北京亚控科技发展有限公司总经理郑炳权讲述了亚控以组态模式助力企业数字化转型。郑炳权先生从企业数字化转型的现状和难点问题、亚控科技产品解决方案和核心价值、亚控科技行业的案例三个方面展开了介绍。他表示,亚控科技通过组态模式助力企业数字化转型,实现“复合型人才解耦”,提供从采集到监控,从存储到管控,从通用到行业全系列组态软件产品及完整解决方案。

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北京亚控科技发展有限公司总经理郑炳权

    在圆桌讨论环节,演讲嘉宾们围绕“制造业数字化转型的必要性、紧迫性如何,有哪些可行的转型途径?制造企业推进智能制造,如何综合考虑数字化、自动化、精益化、绿色化和智能化,从而取得实效?”等问题展开了深入探讨,从不同的角度分享了各自的观点,引起了现场观众的强烈共鸣。

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圆桌讨论

    在沙龙答疑中,演讲嘉宾和与会观众围绕企业数字化转型过程中的难点展开了面对面的交流,演讲嘉宾耐心地回答了观众提出的问题,为企业提供了宝贵的经验,赢得了现场观众的广泛好评。

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沙龙讨论

    为了让参会嘉宾更直观地了解智能制造领域的前沿解决方案,本次论坛在会场外还设立了厂商展台,参会嘉宾不仅能近距离接触和了解市面上最新的产品、解决方案和典型应用实践,还能与厂商技术人员直接交流,更加深入获取智能制造规划、实施、落地的相关经验,为企业今后的智能制造升级与数字化转型提供了借鉴与参考。

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厂商展区

    本届论坛在热烈的气氛中圆满落幕。当前,我国制造业主动推进数字化转型和智能化升级的意愿日趋强烈,希望通过数字化转型实现少人化、柔性自动化、节能高效、提质增效。本次论坛的成功举办,帮助制造企业正确理解智能制造的理念,理清推进智能制造的思路,为制造企业与智能制造厂商提供了一个良好的交流平台。论坛通过探讨制造行业发展与智能制造应用中的热点问题、应用趋势和最佳实践,对制造企业务实推进智能制造,推动企业的数字化转型和智能化升级具有十分重要的指导意义。

    近期活动预告:

    2021国际智能制造(青岛)论坛

    第七届国际智能制造(武汉)论坛
责任编辑:吴星星
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