日前，e-works咨询与温州冠盛汽车零部件集团（以下简称冠盛集团）在前期多年专业合作的基础上，新签订了2018年年度信息化合作协议，双方将携手展开冠盛集团下一阶段的信息化征程。
冠盛集团系国家火炬计划重点高新技术企业、国家零部件出口基地企业，其产品涵盖球笼式等速万向节、传动轴总成、轮毂轴承单元、橡胶件、减震器等关键汽车零部件。集团总部设在温州市，在美国、欧洲等地均设有海外子公司及研发中心。产品已进入跨国公司全球汽配采购体系，在海外120多个国家和地区建立起了营销网络，其“GS.P”商标在全球100多个国家和地区登记注册。
自2015年-2017年以来，e-works咨询与冠盛集团展开了一系列合作：
2015年e-works咨询团队为冠盛提供了信息化整体规划咨询服务，对冠盛的信息化现状进行了整体评估，并对其战略发展需求及各业务板块的信息化需求进行了详细分析，根据现状评估结果与需求分析结果，结合冠盛未来发展定位，制定了未来5年的信息化总体战略和蓝图，并制定了实施计划以保障信息化规划的有效落地。
2016-2017年e-works咨询团队为冠盛提供了年度信息化咨询服务，结合信息化整体规划，开展了WMS监理、ERP评估与需求分析、业务流程梳理、CRM系统评估等工作，帮助冠盛WMS系统成功上线，并确定了以南京工厂为试点进行ERP系统实施的策略。
鉴于e-works咨询团队与冠盛以往的良好合作，冠盛于2017年年底与e-works签署了2018年年度信息化咨询服务项目，双方将在前期专业合作的基础上展开进一步的深入合作，推进信息化的整体建设，为冠盛的战略落地提供保障。
e-works咨询以“为客户创造价值”为核心目标，助力冠盛实现 “打造伟大企业，成就百年冠盛”的战略目标，与冠盛集团携手共进。
